上海交通大学国际总裁班EMBA课程第十一期.docVIP

上海交通大学国际总裁班EMBA课程（第十一期） 培养目标 通过系统、全面的工商管理精选课程研修和专题课程研讨，通过深入的案例分析、实战模拟、团队合作以及实地考察学习，将国外的前沿管理理论与中国国情相结合，研修结束，将大幅度提高和培养学员以下能力： ◇提高学员的决策能力 ◇培养学员的综合领导能力 ◇培养学员的创新能力 ◇培养学员适应国际竞争的能力 ◇帮助学员构建强大的、高层次的人脉网络 课程特色 ●精品课程——全面引进世界一流大学加拿大多伦多大学罗特曼管理学院（全球商学院排名第21位）EMBA的课程体系。? ●总裁同学——千名精英学友代表中国各大企业、行业管理精英。 研修对象 1.企业的董事长、副董事长、董事、首席执行官、总裁、总经理、副总经理等高层管理者。 2.机关事业单位厅局级领导干部。 3.大专以上学历，8年以上管理工作经验。 课程设置 文礼方略 服务方略 人力资源方略 国际竞争方略 国际礼仪 服务经营管理 人力资源管理的趋势 企业的SWOT分析法 礼仪与公关 顾客资产 工作分析及设计 五种力量分析法 言辞公关 顾客满意和忠诚 工作规划招聘及培训 钻石体系打造竞争优势 商务谈判礼仪 顾客抱怨的处理 绩效管理，薪酬分析 国际竞争力分析 电话、会议礼仪 服务质量管理 劳资关系 国际反倾销战略 宴请礼仪 全球人力资源管理 公司财税方略 营销方略 风险投资与资本运作方略 公司治理方略 核 财务管理 企业定位 中国企业海外融资与上市 公司治理方式 心 如何看报表 市场调查与市场战略 中国企业如何吸引海外风险投资 公司治理结构 课 财务规划、控制 营销渠道 企业并购与重组 公司治理中的自律条款 程 税收策划与合理避税 营销激励 实务操作案例研究 董事的信用责任 模 营销控制 董事会的组织结构 块 营销创新 董事的选拔 CEO继任计划 法律方略 品牌方略 经济全球化 全面管理沙盘模拟 企业经营中的法律问题 品牌战略规划 世界经济走势和产业机遇 采用沙盘模拟方式体验式学习： 合同法 品牌设计理念 世界产业格局与企业战略定位 企业管理的概念、内涵 公司法 品牌中的要素组合 中国企业与跨国公司的比较研究 战略管理 劳动法 品牌整合传播 中国和世界宏观经济政策分析与企业对策 市场营销 知识产权保护 品牌危机管理 世界第六大都市圈 生产运作管理 中国企业的机遇和挑战 团队合作基本知识 应用案例 为了使学员在学习“西化”的EMBA课程的同时，补强国学的内容，使西方的理性科学与东方的思想智慧融会贯通，本EMBA课程中特别安排了中国古代智慧、近代领袖风采、宗教哲学等内容： ■孙子兵法与东方谋略 国学讲座 孙子兵法一十三篇一直被认为是东方谋略的最典型代表，是中国人古典智慧在战略上的体现，本讲座将系统地讲解以孙子兵法为主体的中国古典兵家智慧。 ■跟毛泽东学红色领导 毛泽东的大智大慧前无古人，后无来者，现在重新回想起那段惊心动魄的革命往事，如果从现代管理的角度分析毛泽东的领导力，决策力和工作的方式方法，我们会受益颇多。 ■儒、法、道、墨—中国古典智慧精要 春秋战国时期是中国古典思想最活跃的时期，出现了“百家争鸣”的局面，其中儒、法、道、墨是最有代表性的。中国古典智慧需要“文艺复兴”。 ■佛学精要 世界三大宗教之一的佛教创始于公元前六世纪。自东汉末年传入我国以后，经过历代中国知识分子的改造，与本土宗教融合，在公元七世纪被发扬光大，成为东亚地区的第一宗教。今天，无论你是不是佛教徒，佛教的思想和哲理已经作为一种文化传承，时时地影响着我们的思想和日常行为。 注：总裁班学员还将一直优先获邀参加学院其他高层讲坛（多次） 实习内容 可以根据学员需求，安排学员赴长三角短期学习和考察。(费用另计) 国外考察 可以根据学员需求，安排学员到加拿大多伦多大学或加拿大知名企业短期学习和考察。(费用另计) 授课师资 【课程教授】 ProfessorDanielOndrack DanielOndrack教授，密歇根大学博士，高级人力资源管理和高级变革战略管理的创立者和设计者，现为多伦多大学罗特曼管理学院的人力资源管理教授、高级工商管理项目主任，同时还负责管理工业关系中心。曾任主管博士项目及国际合作的管理学院副院长。同时还担任DanielOndrack教授是比利时欧洲高级管理协会(EuropeanInstituteforAdvancedStudiesinManagement)、伦敦商业学院(LondonBusinessSchool)、法国INSEAD及香港大学(UniversityofHongKong)等国际顶级商学院的客座教授。 DanielOndrack教授在1996年担任美国国际人力资源管理协会(InternationalInstituteoftheSocietyforHuman