人力资源部职能及各岗位说明书1.docVIP

福建宏远集团有限公司人力资源部职能及岗位说明书文件编号：HY/WI551-02分发号：受控标识：发行日期：2004.09.01版 次：A.0制订部门：人力资源部批 准审 核编 制福建宏远集团有限公司人力资源部职能及岗位说明书文件编号：HY/WI551-02页 次：修订页 申请号版次修订日期修 订 内 容修订者A02004.09.01初订福建宏远集团有限公司人力资源部职能及岗位说明书文件编号：HY/QP551-02 页 次： /221 人力资源部职能1.1组织制定及实施人力资源战略规划和管理体系方案。1.2搭建人力资源管理平台，组织编制、修订及实施企业各项人力资源管理规章制度。1.3制定人力资源规划,进行人力资源供给与需求分析。1.4进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情。1.5实施工作分析,编写工件作说明书。1.6实施人员招聘、甄选、评估工作。1.7组织实施集团的绩效考核工作。1.8建立与调整薪酬福利体系。1.9分析培训需求，拟定培训计划，组织实施培训。1.10员工关系管理，建立和维护内部员工关系管理体系。1.11员工档案的建立、保管。1.12员工职业生涯发展及规划。1.13 ISO9000QMS、ISO14000EMS与5S的建立、实施和保持。2 人力资源经理岗位说明书岗位名称经理直接上级总经理所属部门人力资源部岗位类别管理类岗位级别工资水平所属下级招聘专员、培训管理员、薪酬核算员、考核专员、人事管理员、体系专员本职工作依据公司的管理和发展要求，保质保量地提供、开发、整合人力资源，推动公司的发展。岗位目标员工的基础培训率达100%；人力资源提供的及时率达80%以上；人力资源政策的执行率达90%以上；4、人事事务处理的及时率达90%以上；岗位职责1、统筹和策划人力资源部的整体运作，组织落实人力资源政策和公司的人力资源规划；2、主持制定人力资源政策、制度及工作程序，报批通过后施行并检查、监督和处理反馈施行情况；3、组织制定人力成本计划，报批后执行，检查定岗定员执行情况，控制人力成本；4、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求；5、制定人力资源部年度工作计划、工作目标，并按月做出预算和工作计划报批通过后执行；6、审核人力招聘计划、人力培训计划，并检查执行情况；7、组织建立和管理公司的职能界定、岗位分析、BPM设计和定岗定员工作；8、组织建立公司的人力资源考核方案并组织实施；9、在权限范围内审核/审批有关人力资源管理文件、报告和报表；10、组织拟订公司的薪资管理制度，维护良好的劳资关系，及时处理劳资纠纷或劳动争议；11、代表公司与外部相关部门的联系和沟通（司法、行政）；12、及时向直接上级汇报本部门的真实情况和有关数据，定期向直接上级述职；13、指导、监督、检查所属下级的各项工作，定期听取直接下级的述职并对其工作做出评定；14、直接下级的职务委任和工作分派；15、完成直接上级交办的其他临时工作。项次日常工作内容工作标准1按照公司的管理要求，主持制订、修订人力资源部的工作程序和规章制度，报批后实行，并监督、检查和处理反馈实行情况。工作程序和规章制度符合公司的管理要求，符合人力资源政策和人力资源规划。2指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和真实数据。每周不少于三次检查和指导，掌握的情况真实。项次日常工作内容工作标准3批阅人力资源部的内部文件，并在权限范围内签发文件。在三个工作日内完成批阅，符合公司的制度和政策。4对人力资源部呈报的报告或报表进行审核，解决有关涉及的问题。在两个工作日内审核，一般问题在三个工作日内解决。5当人力资源部有事项需要其它部门协助或解决时，代表人力资源部与其它部门进行横向联系，解决实际问题。横向联系无冲突，沟通无投诉，一般问题在三个工作日内解决。6负责人力资源部人员的日常管理，监控人力资源部的日常运作。人力资源部运作正常，其他部门无投诉7跟踪、检查和落实人力资源政策、制度和程序的实施状况，发现异常及时提出整改意见。在三个工作日内解决问题或提出整改意见，人力资源政策、程序和程序的执行率达90%以上。8负责分公司人员薪资、职位异动的初审。符合公司的政策和制度，在一个工作日内完成初审。9核查、落实人力资源部的工作计划和工作目标。工作计划和工作目标的偏离率小于5%。10处理公司与员工之间的劳资纠纷或劳动争议。依据公司的政策和法律法规进行处理。11组织落实公司的管理体系文件在人力资源部内培训和实施。在文件下发后的三天内组织培训和实施。12及时解决人力资源部的紧急问题和异常问题。解决问题及时，紧急问题和异常问题得以控制。13受理直接下级上报的合理化建议，并按照规定进行处理。及时记录并予以评价，合理的建议