人员考核与异动管理制度.doc

PAGE \* MERGEFORMAT 1海人员考核与异动管理制度目的：为了整个公司的运行及公司目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。适用范围：本公司各个部门职责：由行政人事部负责制定并具体安排执行，其他各部门予以配合。程序：1.试用1.1试用期限：1.1.1适应期合格经过培训取得《上岗证》者进入试用期，员工试用期一般为三个月；1.1.2有突出表现者可申请提前转正，试用期最少二个月；1.1.3试用期结束，不能达到工作要求，部门负责人有权延长其试用期，最长不得超过6个月；1.1.4特殊人才经总经理批准方可免予试用期。1.2试用期劳动合同：员工入职当日与公司签订《试用劳动合同》，试用期期间行政部和部门主管要与新入职的员工进行沟通，内容包括在公司工作的感想，存在的困难，需要寻求的帮助与支持及思想动态；1.3试用期辞退：试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，其部门负责人应在《试用员工转正评估表》上陈述事实与理由，报行政部审核；审核通过后，其部门负责人与行政部分别与其做沟通，并通知其办理离职手续；1.4试用期延长：凡需延长试用期限，其部门负责人应详述原因及理由，报行政部审核后办理延续试用手续，在延续期满前10日，行政部补发《试用员工转正评估表》；2.转正2.1员工试用期期满前十个工作日内，向主管上级提交《转正申请表》，申请转正；2.2行政部在员工试用期满前十五个工作日向其主管上级发放《试用员工转正评估表》，由主管上级对其进行沟通，写出评估意见，经部门负责人批准后，将评估结果递交行政部，经行政部、总经理审批后予以转正，并对转正工资进行重新调整； 2.3转正后其他手续：2.3.1转正资料保存：对考核合格的人员办理转正手续，并建立转正资料清单。没有转正而辞退或辞职的试用员工档案存放在离职资料中；2.3.2劳动合同:自转正之日起两个工作日内签订正式《劳动合同》，劳动合同期限为一年，7月1日以后入职的合同截止日期为次年12月30日，6月30日以前入职的，合同期限截止日期为次年6月30日；2.3.3社会保险:自转正审批通过一个月内,由公司行政部为转正人员办理国家统筹的社会保险；一个月内将保险关系转移到公司者，公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险；因个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者，公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。3.离职3.1试用期员工，如因自己不适应工作环境，可提出辞职，但必须提前三天填写《离职审批表》，向公司申请辞职，经批准后办理离职审计与工作移交清单，无误后，予以离职权；3.2公司正式员工（已转正），如合同期未满而提出辞职，员工辞职应填写《离职审批表》，提前三十天向公司提出书面申请，经审批后办理离职审计与工作移交清单，无误后签署解除劳动合同协议，予以离职，手续不清公司不予结算工资；3.3员工在接手重要技术研发和市场营销项目期间，辞职可能导致公司业务无法正常运转的，公司有权暂时拒绝员工的辞职；3.4公司因业务需要，而调换员工岗位，员工如不服从公司安排，或不能在规定时间内到岗的，视为自动辞职处理；3.5员工辞职时，直接主管、行政部应至少与辞职员工作一次沟通，了解员工辞职的真实原因，并了解员工离职前对公司的建议，同时应诚恳地对辞职员工进行挽留；4.辞退4.1公司有权对下列情况之一者即时辞退，而无需事先通知：4.1.1试用期间不符合录用条件的；4.1.2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的；4.1.3严重失职、以权谋私，给公司造成重大利益损失的；4.1.4被依法追究刑事责任的；4.1.5正式员工考评不称职，经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的；4.2被辞退员工的当月工资按实际工作天结算，不另行支付任何工资，造成公司利益损失的，公司将保留进一步追索的权利；4.3公司在下列情况辞退员工，应提前一个月通知本人或补发一个月工资；4.3.2员工因患严重疾病或残废，康复后无法胜任本职工作且不能做其他安排的；4.3.3公司因经济紧张，业务不景气等原因而需要裁员的；4.4辞退任何一位员工，行政部必须做好调查工作，确实了解被辞退的原因，对不符合辞退条件的，给予否决；5.工作交接及离职审计5.1辞职获批准或收到辞退通知，需办理工作交接，进行离职审计，各部门负责人应对离职人员进行离职审计，财务岗位还需由财务部进行离职财务审计，离职审计后方可结算工资；5.2审计内容：5.2.1行政部：办公用品、工牌、固定资产、书籍、钥匙等日常工作用品，公章证照使用情况（行政部岗位和部门负责人、公司负责人还要审计经手招聘员工的情况）；5.2.2财务部：票据、借款、费用报销、（财务岗位和公司负责人还要审计财务执行情况）；5.2.3物控部：借用物品情况和货物安全、采购（物流岗位和公司负责人还要审计所管物品数目）；（5.2.4信息：电脑、计算机密码