全面薪酬福利管理【】.ppt

最大投入产出比。怎样以最少的投入获得员工最大的满意度和公司最大的回报。EX.意外险；福利避税…… 福利与公司效益挂钩。设计一套完整的福利方案，设立福利基金，不断启动新的福利方案 福利是员工自己“挣”来的。公司贡献越大的员工，应该享有更多的福利 福利也可类似工资倾斜设计成福利倾斜。EX.住房福利…… 福利也可设计成几套方案。让员工自选，以满足不同层次员工的需要。 在广州市购买的员工为广州市户藉员工和总经理特批的部分外地员工，此类员工养老保险由公司按广州劳动局规定按主管以上级1200元/月，主任及办事员800元/月标准购买。 公司与员工签订聘用合同后，从当月开始员工可在户口所在地购买养老保险，以一年为单位。除（1.2）之外的外地员工，可到原户藉地区购买养老保险，到人事行政部登记后，凭发票报销，但报销仅限为广州为员工购买的公司应出部分，超出部分自付。 如果员工在聘用劳动合同期间离职，则将未服务月数公司所支付的保险金额在工资中扣除。 意外伤害保险 30/300元 20万/200元 5万/50元 意外医疗保险 1万/90元 4000/36元 2000/18元 附加交通保险 30万/60元 10万/20元 10万/20元 保险费合计 450元 256元 88元 公司每年或每月从销售收入提取一定比例作为员工福利基金。2000年为销售收入的1%，以后每月视当月销售额和公司财务状况面决定当月提成比例。员工福利基金的账目由财务部制作，每年由行政人事部公布收支情况。 以下的所有员工福利待遇的启动和维持资金都从员工福利基金中支出。福利基金不足时，福利待遇项目应相应延后启动。福利基金充足时，福利待遇项目应相应提前启动。 员工住房福利费用从员工福利基金中支出。 类别 一类 二类 三类 四类 级别 十.九 八.七.六 五 四.三.二 职称 总经理、付总经理、中心经理 中心付经理、部门经理、付经理、区域经理 高级主任、区域高级主任 主任、高级文员、文员 享受住房福利的工作年限 一年以上 二年以上 三年以上 四年 住房福利类别 住房 住房 住房或房贴 房贴 住房房款总额 40万 30万 20万 / 享受住房福利的员工凡工作达到上表年限后，由总办会根据其对公司的贡献、工作业绩、工作态度和是否希望与公司长期发展等因素决定其福利住房启动时间。三类员工满足以上工作年限且表现突出，经主管将其材料整理上报，经总办会研究报总经理审批后方可享受住房福利。 原则上住房采取分期付款购买。首期付房款30%，其余70%分15年或20年按揭分期付款。但公司也会根据员工的贡献大小作适当调整，按揭分期付款的付款比例与员工考核的关系如下表： 付百分比 付款人 考核级别 X A1 A2 B1 B2 C D 公司 100% 90% 80% 70% 50% 30% 0 员工 0 10% 20% 30% 50% 70% 100% 享受住房福利员工的住房产权在一类员工(3年)、二类员工(4年)、三类员工(5年)后由公司转为员工名下。若员工在获得住房产权后离开公司，余下的分期房款自付，房子归员工所有；若员工在获得住房产权之前离开公司，员工补交已交房款的40%，将房产权转为员工名下，房子归员工所有。 该规定生效之日起，为A类员工购买太平盛世长健医疗保险，中心经理(含)以上级别和中心经理以下级别分别购买的保额为10万和8万。公司为员工每年缴一次保费，保单由公司保管。若员工离职时，必须从工资扣除未服务满的月份的保费后，将保单交给员工。 险种 经理(副经理) 高级主任(主任) 文员 工人 保额 身故 8万 5万 3万 2万 重疾 8万 5万 3万 2万 * 培训卫星城 高级企业会员频道 * 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ * 培训卫星城 高级企业会员频道 * 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ * 培训卫星城 高级企业会员频道 * 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ 它们善于将薪酬管理作为激励要素，并与绩效系统紧密相连结果，创造并维持高绩效的企业文化. 职业专长 · 产生问题的环境 · 决策的自由度 管理技能 · 挑战和难题 · 最终结果的影响力 处理人际关系的能力