九型人格领导力培训.ppt

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九型人格领导力培训

* * * But at Level One—the Level of Liberation… Click – Nines let go of a self-image that their participation in the world is unimportant or unwanted. Click – They attain inner stability and peace of mind Click – and become self-possessed. Click – They are dynamic, serene, and present. * * * Riso-Hudson, Wisdom of the Enneagram, (1999) pp. 91-93: Thus the Direction of Integration starts to be felt around Level 4, but it becomes more accessible at Level 3 and above. * 与忠诚型人格共事时 说话算话, 信首诺言. 第六型特别重视你的言行是否一致. 别指望你会立刻获得第六类型的信任. 在第六类型下定决心后, 别和他讨论未来那些不确定性的情况. 别夸大事实. 第六类型极度恐惧被欺骗, 不管是何种形式的欺骗. 表明你的忠诚. 坦露你的私心吧! 第六类型喜欢知道你的内心在想什么, 但别指 望他们向你坦白他的私下的动机. 当你有麻烦时, 直接向他承认, 他们大多数愿意帮忙. 规划计划时, 将应变的退路纳入其中, 第六类型不喜欢意外. 别对第六类型再三打包票. 永远别说”别担心”. 与享乐型人格的人如何交往 用轻松愉快的心态和他们沟通. 他们有较强的自尊心, 当否决他们的意见时, 不要用批评和指示, 用中性字眼. 他们处理事情并不果断, 考虑事情也不干脆, 帮助他们下定决心. 与保护型人格共事时 亮出底牌! 第八类型讨厌别人反悔. 爽快地说出来! 第八类型喜欢快速而直接地获得消息. 更别发牢骚! 他不喜欢你的借口, 他要的是结果. 第八类型需要尊重. 他要你视为重量级人物. 当你被第八类型当面痛斥时, 承认他的力量, 同时也承认你的. 千万别对第八类型说他无法做到. 这场辩论是必须的吗? 如果不是, 那么忘掉它. 与调停者人格共事时 第九型的承诺软弱而多变, 利用备忘录及后续跟进. 别把第九型的沉默认为同意, 也不需要把他的”同意!” 当作是 答案. 本性谦逊的第九型也希望你保持低调. 建立非常清楚的工作目标, 白纸黑字写下来. 第九型模棱两可 而健忘. 鼓励第九型着手计划的最佳办法, 便是去询问他们的想法. 为第九型举行定期会议, 当他们拥有你完全的注意力时, 他会有 杰出的表现. 如果每一个人性格都一样, 这个世界会是一个怎样的呢? 珍视差异 容忍 接受 珍惜 庆祝 理解 和 爱心 九型性格的具体运用 型 1 2 3 4 5 6 7 8 9 用人 质量, 法律, 培训 人事, 秘书,服务 目标感,销售 艺术界,创意 学术界,自由 稳定重复,安全感 多样化,策划 开矿新天地 大公司文员 激励 公平, 规范 感激 公开表扬 自由, 顾忌他的感受 自立自主,不谈钱 安全感,出事我承担 鼓励,表扬, 新鲜感 空间和舞台 舒适 保险的保单 专业,严谨 对他家人的意义 成功者名单 照顾他的感受 提供资料 告他危险是什么 带他去玩 请教他其他问题 耐心 九型客户 严谨的语言模式(人性化?体现你的品味?); 衣着要整齐,洁净;沟通的环境 2 说对话(针对他身边的人);爱心(助人的例子) 需要特权(能帮到他身边的人) 环境;说话方式;策略 (最大价值;夸奖语言;急性) 内心的感受;完美的东西是不可靠的;独特的眼光 准备好资料;个人隐私;个人空间,思想空间,物理空间 你有什么证据证明你说的话?;6号不把话说得太绝对;数据化 跳跃性思维;可能性 8 要给面子;他们说的话要当是真理! 9 循序渐进;分享你的看法;他有难以表达的感受 谢谢大家! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 1 完美主义者 2给予者 4浪漫主义者 9 调停者 8 保护者 7享乐主义者 6 忠诚者 5观察者 3实干者 八号 “九型人格” 性格类型图 (本型) (侧型) (压力) (侧型) (安定) 我的行事方式比较极端, 要么是要么不是, 尤其是处理那些与 我相关的事情. 我十分崇尚坚

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