六盘水致远广告公司人力资源规划.docVIP

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六盘水致远广告公司人力资源规划

六盘水致远文化传媒广告有限公司PAGE 六盘水致远文化传媒广告有限公司人力资料目 录公司简介1人力资源工作人员职责1人员招聘管理6招聘工作流程图6收集招聘需求信息6组织招聘6筛选简历8面试8政审(即背景调查)8体检8新员工培训管理10培训内容10培训计划10培训原则11人事管理11常见员工类型管理11员工变动16员工考勤制度17薪资管理18薪资管理原则18管理依据19管理机构20薪资支付20薪资计算21调薪21试用及新到岗人员的薪资管理22 PAGE \* MERGEFORMAT 1一、公司简介:六盘水致远文化传媒广告有限公司2012年11月14日,注册资金500万,服务涉及包装设计、画册设计、标志设计、户外广告、企业形象设计、大型文艺活动策划和VI设计等项目,是由一支经验丰富、创意独到、团结协作的团队所组成的专业设计公司。我们不断与客户分享市场信息,在本土市场中融入人文关怀和社会责任,以国际视野的高度来提升企业形象,为客户提供最高水准的视觉设计与整合推广服务。我们为客户提供全面专业的CI形象策划、专业平面视觉形象、专业包装设计、专业VI设计、画册设计、专业标志设计、专业海报设计等服务。已在客户群体中已树立起了良好的声誉和威望。二、人力资源部主要职责: 1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。 2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。 3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。 4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。 5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。 6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。 8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。 9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。 10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公司领导班子的年度考核。 11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。 13、完成公司领导交给的其他任务。 三、人员招聘管理1、招聘工作流程图不通过不通过通过招聘会筛选面试张贴招聘收集人员招聘计划通知录用谢绝面试部门招聘需求不通过不通过通过招聘会筛选面试张贴招聘收集人员招聘计划通知录用谢绝面试部门招聘需求网上发布网上发布通过通过2、收集招聘需求信息第一步、人力资源部发布信息,申报招聘需求,提交招聘需求申请表。第二步、汇总,交人力资源部经理审批。第三步、上报总经理审批3、组织招聘(1)招聘广告媒体:现场招聘会、网络招聘、报刊招聘(2)招聘广告设计模板:企业简介:广告设计公司服务涉及包装设计、画册设计,标志设计、大型文体活动策划和VI设计等项目,是由一支经验丰富、创意独到、团结协作的团队所组成的专业设计公司。我们不断与客户分享市场信息,在整个六盘水市本土市场中融入人文关怀和社会责任,以国际视野的高度来提升企业形象,为客户提供最高水准的视觉设计与整合推广服务。我们为客户提供全面专业的CI形象策划、专业平面视觉形象、专业包装设计、专业VI设计、画册设计、专业标志设计、专业海报设计、大型文艺活动策划等服务。已在客户群体中已树立起了良好的声誉和威望。企业招聘信息:包括招聘的职位、人数、时间以及相关专业、技能要求(1、最需要的首推广告专业,包括策划方向和设计方向这两方面的人才。相应职位:广告策划(创意人员)、广告设计、广告文案、客户代表等。2、新闻、公关专业。相应职位:客户代表、媒介联络(媒介计划与投放)等。3、市场营销等专业。相应职位:创意策划、客户代表、业务人员等等。4、中文专业。相应职位:策划、文案。5、美术、艺术设计专业。相应职位:平面、动画的制作与设计。6、会计、文秘等职务的设置是任何公司都不可缺少的,所以需要这些专业的人才。7、其他如计算机专业、会操作使用很多软件的人,没有一定的广告基础、广告天分和从业经验广告公司一般是不会用的。)联系

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