福师17春秋学期《人力资源开发及管理》在线作业一.doc

谋学网 HYPERLINK 一、单选题（共7道试题，共14分。）V1.在企业中，（）是指员工用时间、努力、与劳动来追求的，企业愿意用来交换的一切事物。A.工资B.报酬C.奖金D.福利2.（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。A.充分有效地利用现有员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求3.访谈法的好处是（）A.形式灵活，容易组织和准备B.可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析C.省时方便D.具有广泛的适用性4.在（）阶段，“人”被视为“物质人”A.传统管理B.经验管理C.科学管理D.现代管理5.（）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学A.雨果?芒斯特伯格B.泰勒C.罗伯特?欧文D.梅奥6.（）是人力资源供给预测的基础。A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析D.对现有人员进行分析7.（）就是指员工的绩效不只是由他的上级主管予以评估，同时还应由他的下属、同事以及客户，分别从不同的立场和角度加以评估。A.多方面反馈B.互相反馈C.立体反馈D.360度绩效反馈二、多选题（共25道试题，共50分。）V1.传统的人事管理与现代人力资源管理在哪几个方面有区别（）A.对员工的态度B.管理目标C.管理战略D.管理者的态度BC2.外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？A.周围环境介绍B.工作单位和东道国同事介绍C.实际工作情况介绍D.薪酬情况介绍BC3.我国人力资源管理人员遇到的主要问题是（）A.管理质量B.培训需求和培训政策、员工发展C.员工高流失率与员工保留D.组织对人力资源管理的认同/缺少对组织的支持E.薪酬和福利政策及系统F.政府政策/法律变化BCDEF4.网络招聘的特点A.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程C.网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率D.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E.网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用BCDE5.影响招聘的外部影响因素有（）A.宏观经济形式B.招聘单位所在的地区C.所要招聘的人员类型以及他们的供求状况D.人员招聘的竞争对手E.一些相关的政策和法规BCDE6.员工培训与开发中的五大误区A.新进员工自然而然会胜任工作B.流行什么就培训什么C.高层管理人员不需要培训D.培训是一项花钱的工作E.培训时重知识、轻技能、忽视态度BCDE7.企业中参与培训与开发的角色主要有（）A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工BCD8.科技人员培训的方法有（）A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影BCDE9.培训效果测定有哪些层次？A.反应层次B.学习层次C.行为层次D.结果层次BCD10.绩效评估的准备工作包括（）A.制定绩效评估的计划B.确定绩效评估人员C.准确绩效评估的条件D.公布绩效评估的信息BCD11.绩效评估面谈对员工的作用有（）A.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度BCD12.非直接报酬主要可以分为哪几个部分？A.公共福利B.个人福利C.有偿假期D.生活福利BCD13.人力资源的特点是（）A.人力资源的主动性B.人力资源的可再生性C.人力资源的时效性D.人力资源的不可再生性BC14.人力资源包括（）劳动能力。A.现实B.智力C.体力D.潜在BCD15.培训有哪些特点？A.培训的主要目的是提高员工的素质B.培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D.培训主要包括有计划的、有系统的各种努力CD16.人力资源过剩的解决办法有（）A.限制雇佣B.减少工作时间C.鼓励提前退休D.减少工资或限制工资增长E.工作轮换或工作分享F.裁员BCDEF17.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。A.经济全球化B.技术创新加快C.市场不稳定性因素D.竞争者的增加BCD18.人力资源规划应包括以下几个过程：A.审视组织目标B.预测未来人力资源的需求C.预测未来人力资源的供给D.对未来人力资源供求进行比较E.制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F.对人力资源规划的有效性进行评估BCDEF19.人的需要的特点有（）A.社会性特征B.个性和共性特征C.不确定性特征D.选择性特征BCD20.外部招聘方法有（）A.员工推荐B.毛遂自荐C.广告招聘D.职业中介E.招聘会F.校园招聘BCDEF21.跨国企业的员工来源有（）A.母公司员工B.东道国员工C.第三国员工D.本国员工BC22.企业