施工现场质量管理检查记录（完整版）.docVIP

施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称郎溪县毕桥中学厕所施工许可证34182120101119010建设单位郎溪县毕桥中学项目负责人唐清平设计单位郎溪县建委设计室项目负责人易顺监理单位郎溪县恒业监理有限公司总监理工程师罗新宝施工单位宣城广恒公司项目经理张高华技术负责人熊太喜序号项 目内 容1现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2质量责任制项目责任制3主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4分包方资质与对分包单位的管理制度/5施工图审查情况施工图已审查，符合要求6地质勘察资料勘探资料齐全7施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计已审核、审批8施工技术标准企业标准9工程质量检验制度基础主体综合评定制度10搅拌站及计量设置混凝土搅拌机按平面布置图进行布置11现场材料、设备存放与管理现场材料堆放整齐12检查结论总监理工程师：（建设单位项目负责人）： 2007年04月01日施工现场自检、互检、交接检查制度 1、“三检”是确保施工过程中工作质量所采取的一个重要手段，每个班组，施工员必须严格执行。2、生产工人对自已一天所完成的产品，必须按质量验收标准进行检查验收。3、在施工过程中或以完成的施工部位分项工程中，有班组长组织相互对各自完成的工作量进行互检，按施工规范要求相互监督工程质量。4、由一个施工班组转交另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查，发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。5、质检科接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得扯皮，拖拉，接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。6、施工过程中凡末执行“三检”制度的班组，个人，接收班组和个人有权拒绝下道工序施工，公司将给予支持，并对末执行者给予批评和处罚。7、交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。宣城广恒公司分项、分部、单位工程综合评定验收制度1、严格按照国家规定的检验评定标准评定2、各施工员应准确地划分各分部、分项,按要求进行,不得缺项,在施工前,绘制技术资料系统图.3、各分项、分部工程质量评定,应在班组自检合格的基础上,交公司专职质检员进行核定,末经核定的分项自检表,作为所在分部的不合格分项,必须重新检验核定。4、各分项工程，必须在完工后立既由施工员会同工长，班组长进行验收评定，合格后交专职质检员核定，不准事后补充，凡事后补充分项自检表，质检员有权拒绝核定。5、工程每一分部、分项完工后，施工员通知质检员现场进行核定，质检员不得推诿，否则有质检员负责。6、装饰、楼地面、屋面、门窗、水电气分部工作，由质检员、工程负责人、质检科长共同核定。7、地基与基础、主体分部工程由工程负责人，质检科长和技术负责人共同核定。8、质量保证资料，由单位工程技术负责人检查后，交公司技术负责人核定，单位工程观感质量评定，单位工程负责人和施工技术员检查后，由质检科长参与，公司技术负责人核定。9、单位工程，由单位工程负责人自检后，由公司经理和公司技术负责人共同签字负责，该项活动由公司技术负责人组织质检科配合。隐蔽工程（地基与基础、主体结构）验收制度1、基槽验收有建设单位、设计单位、监理单位、勘探单位、施工单位、质检站共同验收，并按地基验槽报告格式注明验收情况（土质、地下水位）、地下管道、古墓、古井等，地基承载力能否满足设计要求等，有没有变更处理等，参加人员应签证和加盖公章。2、钢筋验收应有建设单位、监理单位、施工单位质检员参加进行验收，并鉴证记录，如因材料缺货，需要替用时，必须取得设计人员和公司技术负责人批准后，才可替代。3、预埋件、管道等，其它隐蔽项目，均需建设单位监理单位，施工单位质检员参加验收。4、地基与基础，主体结构验收，必须有建设单位、监理单位、设计勘察单位、施工单位和质检站等单位的项目负责人参加验收，并做好签证记录。5、隐蔽工程验收前，班组应先自检，专职质检员核定，并会同其他部门人员进行隐蔽验收。6需进行隐蔽工程验收项目，而末进行隐蔽验收，严禁进行下道工序施工，凡盲目施工的，应坚决返工。项目部质量责任制本工程项目部设置：项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员、材料员及专业工长，其主要职责如下。项目经理职责：坚决执行国家政策，法规及上级有关规定制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质