物业管理企业财务概述课件.ppt

物业管理财税基础;课程简介:;教材及参考书目：;第一章 概述;学习目标;第一节 物业管理企业财务概述;企业财务： 企业财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业再生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征；后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括地说，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。;财务活动;一、物业管理企业资金及其运动;1.资金的筹资 资金是企业设立及开展经营活动必不可少的物质条件，筹资是企业财务活动的首要任务。 ;企业资金的筹集渠道： ?一、是吸收投资，形成企业的资本金； ?二、是举债。;筹资的管理 注重资本结构的合理安排，以保证企业财务既有稳定性又有灵活性；注重成本的控制。;2.资金的投放 投资是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。例如：购买国库券、购买股票、购置设备等。 ;投资分类： ?投资按期限分：长期投资、短期投资 ?按投放的资产形态分：固定资产、流动资产、 无形资产、金融资产、其他资产 ?按投资方向分：对内投资、对外投资 ?按与生产经营的关系分：直接投资、间接投资。;投资管理： 投资是企业融资的根本目的所在，投资管理包括：确定投资方向、规模和期限；投资组合管理；投资项目经济效益的分析与评价；投资风险的规避和控制等。; 3.资金的耗费 资金的耗费是指企业在日常生产经营过程中所发生的资金收 付活动。;4.资金的收回;5.资金分配 资金分配主要是指收益的分配。资金分配从总体上说，就是将收益分别以利息、所得税和利润等形式在投资者（包括债权人）以及国家之间进行分配。;资金分配管理 资金分配管理包括：确定分配与否、分配时间、分配方式、分与留的比例等。;二、物业管理企业理财的基本内容;会计核算;财务管理;财务管理的特点：;财务管理方法： 财务管理的方法是为了实现财务管理目标，完成财务管理任务，在进行理财活动时所采用的各种技术和手段。;财务管理方法的类型： 按财务管理的环节分财务预测方法、财务决策方法、???务计划方法、财务控制方法、财务分析方法。;一、财务预测方法;过程：明确预测的对象和目的搜集资料→选用特定的预测 方法进行预测。 常用的预测方法： 定性预测； 定量预测--趋势预测、因果预测。;?定义：财务人员在财务目标总体要求下，从若干个可以选择的财务活动方案中选择最优方案的过程。是经营的重心。在市场经济条件下，财务管理的核心是财务决策。;?常见的决策方法： 1.优选对比法--总量对比、差量对比、指标对比。 2.数学微分法--采用数学上的微分法，成本判别求最小值；收入、利润判别求极大值。;三、财务计划方法;?计划指标的确定方法：平衡法（利用指标平衡关系确定）如现金期末余额=期初余额+计划期-计划期减少 1.因素法（根据有关因素的变动来推算指标）； 2.比例法（根据指标间的比例关系来计算）；3.定额法（以定额作为计划指标）。;四、财务控制方法;五、财务分析方法;税收;保险;三、物业管理企业的理财目标;;相对稳定性;相对稳定性： 财务管理的目标只要是符合财务管理基本环境和财务活动基本规律的，就能为人们所公认，在一定时期或特定条件下，财务管理目标是保持相对稳定的。 ;多元性： 多元性--财务管理的目标不是单一的，而是适应多因素变化的综合目标群。 1.主导目标：在多元目标群中，处于支配地位，起主导作用的目标。 2.辅助目标：处于被支配地位，对主导目标的实现有配合作用的目标。;层次性： 层次性--财务管理的目标是由不同层次的系列目标所组成的目标体系。 ◇整体目标：整个企业财务管理所要达到的目标。是财务活动的出发点和归宿。;财务管理目标多元性中的主导目标和层次性中的整体目标，都是指整个企业财务管理工作所要达到的最终目的，是同一事物的不同提法。它们是同一的、一致的，统称为财务管理的基本目标。;物业管理企业的分部目标;四、物业管理企业的财务关系;第二节 企业的理财环境;财务管理的环境： 财务管理的环境是指对公司财务活动产生影响作用的公司外部条件，它是财务管理系统之外的但与财务管理系统有着直接或间接联系的各种因素的总和。;一、经济环境;二、法律环境;三、市场环境;举例：海口百货利用公众的炒作，将Sony 系列产品赶出商场树立形象。 附：如何看待我国财务管理环境？（讨论）;四、金融市场环境;（一）金融机构： 金融机构包括银行业金融机构和其他金融机构。银行业金融机构主要包括各种商业银行及政策性银行。其他金融机构包括金融资产管理公司、信托投资公司、财务公司和金融