老板厨房电器公关传播方案ppt课件.ppt

老板电器2007年公关传播年度策划方案 2006.12.20;致谢;本案目录;提案前提;;1;广告创意延展? 公关突破? 事件行销突破? 特殊媒体组合?;本案目录;市场环境-地域格局上看;品牌环境;市场环境-竞争对手表现;品牌诉求;;推广策略;推广策略;推广策略;国内第一品牌认知印象： --直接跳出和方太、帅康、华帝 等国内品牌的纠缠! 为成为世界著名家电品牌打下 基础 ;可以与消费者感性互动的话语体系;他们是…;消费观念新潮，讲求生活享受和品味，对新鲜事物反应敏锐； 追求高技术、性能全面的产品，比较讲究品质感，要求功能先进，操作简便，省时； 购买决策较快，不太计较价格，趋向选择合资/进口或国产高价名优品牌。 敢于尝试各种新美食，追品营养品位的健康生活！ 和家人一起下厨，懂得乐趣，享受生活！ 喜欢流连赏心悦目的地方，画廊、精品店 做运动，网球、保龄球、 郊游等，享受轻松惬意 阅读时尚并资讯丰富的杂志 ;综上所述，老板电器的消费者具有以下心理特征： 价格，并不是影响其购买产品的决定性因素 价格略高一些没关系，关键是购买的产品要有与价格相称的优秀品质 在产品品质优异的基础上，所购买产品的品牌，应该有一定的品位，使得自己的购买和使用过程，成为其他人认可甚至羡慕的对象。举例而言，sony彩电，就是这样的产品。其品质优异，而品牌“国际化、时尚化”，使得购买sony彩电的消费者有一种自豪感。 因此，老板电器的消费者，对以下两个话语会有深刻的感触－－ ;好生活，源于好品质 老板电器，以品质倡导健康新生活 老板，更懂生活 抽油烟机，免拆洗鼻祖 电压力煲，双重“S”，安全100%，品位100% 100年品质，品质看得见;传播话语体系;本案目录;推广策略 围绕老板品牌中“品质”和“品位”两条主线，2007年，在保持日常传播的基础上，着重打造以下两个公关事件：;3;执行规划一：品质看得见-（第XX万台下线）;超越国际，老板第XX万台烟机暨烟机二代下线;1;首次突破;终端配合;传播配合;执行规划二：品位好生活-中华首届煲汤比赛;;执行规划二：品位好生活，中华首届煲汤比赛;整体执行计划;城市现场活动/用户互动;总决赛，总决赛选择CCTV2/上海东方卫视或者浙江电视台生活频道合作播活动全程，最终胜出者出任老板品牌大使，整个活动完成！;关于情感营销;情感营销;基础信息;情感营销要点;;本案目录;网络，是现代生活的推动力之一 网络，是白领生活中接触最多的媒体 网络，是品牌树立的阵地 网络，是销售的力量;;充分结合不同网站的特点，进行整合性的创新应用！;大众门户 新浪、搜狐、TOM、网易、雅虎、新华网等;门户网站执行示例;其它类网站执行示例;其它类网络传播形式;论坛/口碑管理;本案目录;危机公关策略;感受危机;感受危机;这是一个危机频发的时代！ 危机向公众危机的转化是企业的灾难！;危机管理;C;危机预防—4道防火墙理论;危机预防 最不起眼的往往是最有效------防患于未然！ 90%的危机都是可以预防的！;危机管理一般步骤------第二步;成立危机处理小组;危机管理一般步骤------第三步;危机处理－－分析判断;危机处理－－制定目标;危机处理－－策略制定;危机处理－－组织策划;在管理实施中我们需要坚持四个原则、建立二种机制、关注四类问题;危机恢复 危机是“危”也是“机” ！ 亡羊补牢，为时未晚！;危机处理整个过程;谢谢您的聆听！