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深入学习讲话,真吸取教训,夯实安全根基

PAGE 5 -深入学习讲话,认真吸取教训,夯实安全根基为认真开展好学习讨论活动,切实吸取  事故的深刻教训,结合自身安全管理工作需要,  公司于 年 月 日下午,在总经理主持下召开了有班子成员和各车间各部室主任、党支部书记参加的安全工作会议。会议一是传达了上级公司安全工作会议内容;二是传达贯彻公司发〔  〕 号《  》文件精神,本着“痛下决心反思检查,坚定信心整顿改变”的态度将安全工作落到实处;三是根据上级公司通知要求,就深入开展对文件精神的学习讨论活动进行安排布置,对照“细、严、实”的要求,从思想整顿、纪律整顿、作风整顿入手,查找本单位本部门存在的问题,检查自己的行为,制定落实贯彻措施。现将学习讨论情况汇报如下:一、提高思想认识,树立搞好安全生产的信心,增强搞好安全生产的决心  事故发生后,给煤矿生产的安全管理工作敲响了警钟,同时也给本公司各级领导以及广大职工敲响了警钟。虽然两起事故发生在煤矿井下,但是通过开展地面生产经营单位安全隐患排查工作,发现我们单位在安全生产、安全管理等方面存在的问题也不少,主要表现为安全管理制度不完善、责任不明确,车间级培训记录、安全检查记录不规范,安全工作文档管理混乱,安全资格证件审查换证不及时等。这些问题反映我们的工作同样存在“不严、不细、不实”的状况。有问题不怕,怕的就是没有认识到,而认识到了又不彻底解决,使问题升级,正像董事长讲的那样,要当“明白人”,一定要用别人的教训教育自己,而不要用自己的教训教育别人。在当前各级管理人员主要是要克服安全管理疲劳症,增强搞好安全生产的信心和决心。本公司将采取加强劳动纪律管理,严格中层管理人员请销假制度,规范会议要求,严肃责任追究等措施,进一步整顿中层管理人员的思想、纪律和工作作风,切实解决“严不起来,落实不下去”的问题,增加各级管理人员安全工作的责任感、紧迫感,提高抓安全生产的主动性、超前性,以对组织、对职工高度负责的态度,开创安全生产新局面。二、加强领导,认真开展安全隐患排查和隐患整改工作,确保安全生产我们公司虽然是地面单位,比井下生产环境好,但不等于就没有安全隐患、安全问题,思想上就可以高枕无忧,过去我们在生产过程中也发生过轻伤事故和碰手碰脚的微伤事故,用我们的话说,“三违”背后是轻伤,轻伤背后是重伤。为此,在目前这种特殊时期,在安全生产上更不能掉以轻心、麻痹大意,坚决不能给集团公司、股份公司添乱,要坚持以往我们在安全生产管理上的一些好的做法。一是对安全隐患排查工作中查处的安全隐患以“四定表”的形式下达给责任单位限期进行整改,并由安检部门实施跟踪督办, 月 日公司以文件对逾期没有完成整改项目的(此处列出单位名称)单位负责人进行了处罚通报;二是进一步建立和完善安全管理相关制度,制订了《公司通勤大客车重大交通事故应急救援预案》、《公司重大火灾事故应急救援预案》、《公司危险化学品安全事故应急处置预案》、《公司值班制度》等制度,对公司 年社会管理综合治理及交通、消防、危化物品管理工作提出了安排意见,制订了公司纪委开展安全生产监督检查工作实施方案;三是认真开好每天的安全生产调度例会,及时传达安全指令、文件精神,通报安全工作中存在的问题,安排布置当下安全工作重点,做到“警钟长鸣”,形成层层抓落实,一级对一级负责的安全管理格局。三、切实做好干部职工安全培训工作,进一步增强安全意识,提高安全管理水平安全培训工作是企业安全管理的一项重要工作,安全培训工作不扎实,要想实现安全管理目标就是一句空话,良好的安全行为形成,来自于日久天长的安全教育培训,要想根除安全生产隐患首先要根治思想上的“隐患”。一是要提高对安全培训工作重要性的认识,建立和形成安全培训长效机制,避免安全培训工作搞形式、走过场,加强对安全培训工作的监督和考核,对弄虚作假,敷衍应付的发现一起处理一起;二是提高安全培训的针对性和有效性,按照“缺什么、补什么,干什么、学什么”的原则,提高职工的实操能力,广泛推行“白国周班组管理法”,“手指口述”法等现场安全管理方法,并结合生产实际,不断创新培训手段;三是开展好不同层次的安全培训,提高中层管理人员的安全管理水平和处理实际问题的能力,发挥好班组长、安检员在现场安全管理的监督保证作用。四、重视“以人为本”的企业安全管理教育工作,从源头抓好安全安全管理工作搞不好,主要是认识不到位,人们往往认为企业的安全管理会增加不必要的投入。因现代企业对安全管理要求的最低基础就是认识安全管理。为此,必须充分认识企业安全教育工作的重要陛,并做好如下工作:首先,要提高对企业安全管理教育的认识,真正把安全教育摆到重要位置。在教育途径上要多管齐下,既要通过安全培训、班前安全会进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、报纸、有线电视等多种途径的作用,强化宣传效果;在安全教育的彤式和内容上要丰富

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