影像科应知应会内容7.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT15 影像科人员应知应会内容 一、岗位职责 （一）科主任职责 1、上传下达 （1）参加医院组织的各类会议，负责传达、贯彻和监督落实各项会议精神，带领科室人员完成医院下达的各项指令性任务。 （2）定期组织科务会，对科内工作按期总结汇报，及时反映科室人员思想动态以及对医院的意见和建议，起到上传下达、沟通内外的枢纽作用。 2、人力资源管理 （1）负责科室的考勤和假期审批。统一安排医务人员轮班、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。 （2）根据本科室任务和人员进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。 （3）领导本科的业务训练和技术考核，对本科人员提出升、调、奖、惩意见。 （4）组织和参与科室人员的绩效考核工作，负责科室绩效工资的二次分配。 3、物资管理 （1）审签本科药品、医疗器材的请领和报销，检查使用与保管情况。对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。 （2）负责科主任基金的支配。 4、制度执行 （1）制定科室的发展规划、工作计划，并组织实施，经常督促检查。 （2）监督指导科室人员严格执行医院的各项规章制度、技术操作常规，按医院管理要求规范自己的行为。 5、质量安全 （1）经常进行放射质量和安全隐患自查自纠，确保医疗质量安全。 （2）经常与临床科室联系，征求意见，改进工作，提高工作质量。 （3）检查工作人员的防护情况，严防差错事故。 （4）对可能引发医患争议的事件进行妥善处理，杜绝差错事故，减少争议。 6、科研教学 （1）认真抓好基础培训工作，加强对青年医师的培养，定期进行理论技能考核。 （2）妥善安排进修、实习人员的临床教学工作，督促检查下级医师的带教工作。 （3）定期组织全科人员学习国内外先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验，不断提高科室的医疗技术水平。 7、工作权限 （1）人员使用权：科主任负责安排科室医务人员的工作和任务，并根据医务人员个人的不同情况，进行专业分工；对科室医护人员的聘用、淘汰、考核有建议权和一定范围的决定权。 （2）医疗管理权：科主任负责本科各项医疗活动及其决策安排科室医疗事务等，负责对影响科室质量的因素或事件进行协调和处理。同时接受医院职能部门的检查、监督和指导。 （3）技术决策权：科主任有权根据医疗的发展方向以及本科的具体情况，选择本科的新技术、新业务及科研项目，并向上级主管部门提交论证建议。 （4）经营管理权：科主任有权根据科室工作需要和经费的收入和产出效益，对开展的技术工作和项目进行决策，并掌握科室的经营状况及效率、效益情况。 （5）分配决策权：在进一步完善科室考核制度的基础上，依据效率优先、兼顾公平的原则，科主任有对科室奖金进行分配的权利。对技术骨干的奖励标准由科主任提议，经科考核小组通过后执行。 （6）培养专科人才权：针对科室的发展情况，科主任有权推荐本科室热爱医院、有发展潜力的人才继续深造、学习、进修。 （二）主治医师职责 1、严格执行医院各项规章制度、技术操作常规，按医院管理要求规范自己的行为。 2、按医院和科室要求参加值班、会诊以及带教等工作。 3、参加院内外的会诊和临床病例讨论会。 4、参加指导对疑难病例及急重病例的诊断讨论。 5、定期主持集体读片，审签疑难病例的诊断报告。 6、指导住院医师做好各项影像学检查技术及诊断工作。 7、经常进行普放与CT质量和安全隐患自查自纠，确保医疗质量安全。 8、加强与临床科室的联系，不断提高诊断符合率。 9、对可能引发医患争议的事件进行妥善处理并及时向科主任和上级医师汇报，杜绝差错事故，减少争议。 10、组织本组医师学习与运用国内外先进经验，开展新技术，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。 11、担任适量的临床教学，指导进修、实习医师工作。 12、参与或主持影像科研课题，积极撰写和发表学术论文。 （三）医师职责 1、负责住院医师职责内的医疗工作 （1）负责一般病例的诊断，参加本科急诊的救治，参加院内及院外会诊，临床病例讨论。 （2）负责日常普放与CT诊断工作，及时完成诊断报告。 （3）参加每天的集体阅片。 （4）协助主管技师搞好质控，提高质量。 2、负责住院医师职责内的教学工作 （1）负责实习、进修医师的带教。 （2）协助制定教学计划，并负责实施。 （3）参与实习、进修医师的考核、考试、鉴定。 3、参与科室的科研工作 （1）协助申报各级科研课题，完成科研项目的实施。 （2）总结科研成果，书写科研报告。 （3）撰写科研论文。 （4）参加学术交流和活动，加强与国内外的科学与技术合作和交流。 （四）主管技师职责 1、严格执行医院各项规章制度、技术操作常规，按医院管理要求规范自己的行为。