企业经营管理轨制碳晶地暖价格.pdfVIP

,,主要销售碳晶墙暖、碳晶地暖、碳晶电热板的高科技产品 前 言 无锡市美瑞五金机电有限公司（以下简称本公司）为明确规范企 业与员工权利与义务，健全现代企业管理制度，促使全体员工齐心协 力，共谋事业发展，根据实际情况制定如直管理制度，本规章制度的 贯彻实施，充份体现了以下几个指导思想和原则。 1．良好的经营效果和高标准管理水平的达成，有懒于明确、细 致、高效、规范的经营管理制度体系。 2 ．广大员工要认真贯彻执行党的各项方针、政策和公司管理制 度，积极发扬 “诚信、公开、勤奋、创新”的企业精神和 “美瑞五金品牌创 一流品质 保顾客满意”的为宗旨，爱岗敬业，维护公司利益。 3 ．坚持服从董事会一些决议，贯彻总经理负责制的原则，各部 门必须循职尽责，充分发挥职能作用。 4 ．积极探索市场经济理念，与时俱进，适应新形势的桃战。一 切工作都有利于提高企业社会责任感，有利于员工的稳定与保障；有 利于股东可观的回报。 5 ．通过全体员工的不懈努力，把公司建设成为充满社会责任感、 充满激情和活力、多元化发展的公司。 本制度自二 0-0 年 月起执行（暂定）。 ,,主要销售碳晶墙暖、碳晶地暖、碳晶电热板的高科技产品 企 业 管 理 制 度 第一章 总 则 第一条 无锡市美瑞五金机电有限公司（以下简称公司）属私营有限责公司。 公司在董事会的统一领导，实行总经理负责制。 第二条 本制度旨在指导公司的发展，规范企业管理，明确各部门及员工的 职责，营造和谐企业氛围，为此各部门必须循职尽责，充分发挥职能作用。 第三条 广大员工要认真贯彻执行党和国家的各项法规、政策和公司管理制 度，积极发扬 “诚信、公开、勤奋、创新”的企业精神和以树 “美瑞五金品牌创 一流品质 保顾客满意”的为宗旨，爱岗敬业，维护公司利益。 第四条 坚持在“技术决定价值，质量决定品牌”经营方针的指导下，积极 推行 IS09001 、IS014001 和 IS018001 体系标准。走规范化、科学化的发展道路， 不断适应社会的发展。 第五条 积极探索市场发展规律，与时俱进，适应新形势的桃战。一切工作 都应围绕 “有利于提高企业社会责任感，有利于提高员工的收入和福利，有利 于股东的回报率”的企业宗旨进行开展。 第六条 公司旨在通过全体员工的不懈努力，把公司建设成为充满社会责任 感、充满激情和活力、多元化发展的公司。 第二章 经 营 制 度 第一条 公司实行总经理负责制，对公司的经营状况负责。 第二条 公司对部门实行管理目标责任制，部门经理为主要责任人。在公司 统一领导下，在与公司总体发展目标一致的情况下，采购部，销售部（跟单、业 务、柜台）、仓库、财务（收银、出纳、审核、总账）、人力资源（以下简称各职 能部门）在公司统一领导下，积极发挥各自职能作用，行使服务和监督的职能。 各部门在公司统一领导下，分工不分家，做到“协调、融洽、合作”有利公司健 康、稳定、和谐的发展。 第三条 在经营管理中各部门实行统一的管理制度： 1、在公司统一领导下，各职能部门代表公司行使服务及监督的职能； 2 、在公司统一领导下，财务实行统一管理。各部门实行独立核算，专款专 用。资金统一汇入公司指定账户，由公司授权财务部进行管理操作，公司对资金 拥有调控权。各部门建立独立账套，已便于公司各部门可协调使用内部资金。 3、在公司统一领导下，人力资源统一管理，各部门人员实行统一管理，公 ,,主要销售碳晶墙暖、碳晶地暖、碳晶电热板的高科技产品 司在编人员的社会福利（依据市劳动保中心规定的标准）由公司统一交纳，费用 纳入各用人部门。 3、在公司统一领导一下，经营工作统一管理。营销部统一负责市场开拓， 项目的跟踪及客户业务开展工作，各业务员也可自选洽谈业务，但必须交由营销 部进行统一管理。 （1）在公司招投标过程中，不管业务大小，由营销部统一进行管理，各部 门积极配合，共同参与。 （2 ）购销合同经公司授权，由总经理或各部