天助自助者天助者自助.PPT

成 功 法则——《领袖风采》内训教材 人力资源部 谈 平 本次培训的内容之一一、成功定律 1、成功是因为态度 2、我是我认为的我 3、我是一切的根源 4、不是不可能 只是暂时没有方法 5、山不过来，我就过去 6、每天进步一点点  7、决心与成功 8、天助自助者  9、太棒了 本次培训的内容之二二、杠杆管理 1、头脑风暴 2、快乐基金 3、修路原则 4、激励原则 5、离场测试 6、“猴子”管理 7、优先工作原则 一、成功定律 （一）成功是因为态度 （二）我是我认为的我 自我改变的轨迹： （三）我是一切的根源 A B C 情绪理论： （四）不是不可能 只是暂时没有找到好方法 失败一定有原因 成功一定有方法 （五）山不过来 我就过去 当事情无法改变时： 如果别人不喜欢自己，那是因为自己还不够让人喜欢； 如果无法说服他人，那是因为自己还不具备足够的说服能力； 如果 。。。 。。。 （六）每天进步一点点 （七）决心 —— 决定成功 成功来源于 —— 我 “要” 我要，我就能 。。。 我一定要，我就一定能 。。。 决心，决定我的命运 。。。 （八）天助自助者 天助者自助，自助者天助 真正的机会，决不来源于机会本身，而来源于你对机会的认识、准备和把握！ （九）太棒了 成功者都是“精神胜利” 大师 —— “太棒了！这样的 事情居然发生在我的身 上，又给了我一次成长 的机会，凡事的发生必 有其因果，必有助于我！” 二、杠杆管理 （一）头脑风暴 利用集体的智慧 游戏规则： a. 自由奔放 b. 集中思路 c. 延迟评判 d. 以量求质 e. 组合运用 （二）快乐基金 　如何让员工在快乐中改正不足 高明的领导 —— 改变的是员工思维 不高明的领导 —— 改变的是员工的行为 （三）修路原则 —— 诊断杠杆 如何做到 对事不对人 （四）激励原则 —— 行动力杠杆 追求快乐 逃离痛苦 行动和不行动的区别？？ （五）离场测试 离场测试的步骤： 1、告诉下属该做什么 2、告诉下属做好的标准 3、训练下属如何做好 4、让下属去做 5、反复修正，直到你可以离场 6、你可以去做更应该做的事 7、让下属也学会离场测试 如此反复 。。。 （六）“猴子”管理 “猴子” = 问题 每个人都要照看好自己的“猴子” 不要让自己的“猴子”去麻烦别人 不要试图将自己的“猴子”托付给别人照顾 不要出现没有照看的“猴子” “猴子”的主人只能有一个 训练下属如何照看好自己的“猴子” （七）优先工作原则 —— 有效的时间管理方法 把每天（每周、每月、 每季、每年）要做的工作都 列出来，选出最重要的几件， 全力以赴去完成！ 谢谢大家 成功一定有方法 成功一定有方法 成功一定有方法 态度 80% 技巧 13% 其他 7% 态度为个人自我取向： 如：积极、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、耐力、意志力 。。。 成功一定有方法