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新纪元创业团队计划书.doc

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新纪元创业团队计划书

“新纪元”团队城市电子消费券项目创业计划书 “新纪元”团队城市电子消费券项目创业计划书 1 一 执行总结: 8 (一)项目名称: 8 (二)项目简介: 8 (三)市场环境: 8 (四)市场定位: 9 (五)市场预测: 9 (六)目标市场定位: 9 (七)所需资源: 10 二、产业背景和市场竞争: 10 (一)产业背景: 10 (二)市场竞争: 10 (三)竞争优势: 11 (四)知识产权保护: 11 三 公司初期战略: 12 (一)盈利模式: 12 (二)初期发展目标: 12 (三) 进入重庆市场: 12 (四)后期发展目标: 12 四、估算财务报表: 12 五 营销推广策略: 14 (一)会员: 14 (二)广告客户: 14 六、团队管理: 14 (一)团队成员构成: 14 (二)团队构建: 15 (三)核心人员及管理层组建: 15 六 融资和资金运营计划: 15 (二)初期募资: 16 (三)资金使用: 16 七、投资进入和退出策略: 16 (一)进入策略: 16 (二)退出策略: 16 城市电子消费券的创业计划书 一 执行总结: (一)项目名称: 城市电子消费券 (二)项目简介: “城市电子消费券”一种新的生活方式,一种新的节约方式,一种新的盈利模式已经在互联网迅速崛起。电子消费券从狭隘的角度看,就是一种打折券,但是相对于商场发放的消费券、报纸杂志上的抵金券等类似产品而言,电子消费券明显的具有更强的能动性、环保性、实用性,它们直接从网上下载于手机中之后,然后以手机为载体,后面可以以手机彩信、蓝牙等方式传播。只要你的手机上面能够显示这个图片,在相关的场所就能当作现金抵消消费金额使用,由此为消费者提供了更多的消费选择,加之其低于一般的折扣价钱为消费者真正带来了实惠,这也是我看好城市电子消费券市场的重要原因之一。 (三)市场环境: 由于电子消费券的广大市场空间,我发现希望发展电子消费券的网站也不在 少数,但是通过总结我发现至少百分之八十的网站存在以下不足: 1、 不专业。仅仅用网站的一个小版块提供电子券的下载服务,而主要精力放在网站的其他发展方向。 2、地域性过强。电子消费券的覆盖面多集中的北京上海两个大型城市,造成区域竞争过于惨烈。如番茄网、维络城网。 3、网站缺乏诚信,提供过期或者虚假信息。 4、消费券活动方式不方便。大多数网站仍旧要求使用者利用打印机或者二维码来进行消费折扣,使消费者的使用欲望大大降低。 5、缺乏个性服务以及“明星 ”产品,同一家企业信息不具有唯一性。 (四)市场定位: 1、初期:学生群体、城市中低阶层消费者、都市时尚爱好群体。 2、中后期:(包含初期目标客户)旅游爱好者、经常外出其他城市者。 (五)市场预测: 1、当今大学生以及城市中的中低阶层消费者已经成为拉动日常一般消费的主力军,虽然单从消费水平上面看,其消费水平不是特别高,但是其用有的巨大数量优势是不能忽视的。此类人群的年龄构成大多数比较年轻,同时有一定的互联网经验,所以相当而言他们对新事物的好奇心和接受能力较强。并且,此类人群由于经济收入的限制,对物美价廉的商品的青睐度和关注度更高。所以此类人群最有可能最先成为我们的客户。 2、随着人们的生活水平日渐提高,部分人群对旅游的热情也日益高涨。同时更多的人开始“自由行”“驴友”。所以,一个陌生地区的一些特色信息也是他们所需要的。这部分人群也是一个有一定规模并且会逐渐增长的客户。 六 目标市场定位: 1、初期:餐饮娱乐企业。 2、中后期:特色旅游地区企业。 (七)所需资源: 1、办公场所。 2、网站和互联网技术支持。 3、网站推广费用支持。 二、产业背景和市场竞争: (一)产业背景: 1、经济通胀预期,人们对降低生活支出有刚性需求。 2、中国网民数量巨大,CNNIC第26次互联网报告,截止2010年6月,中国网民规模达到4.2亿,互联网普及率攀升至31.8%,较2009年底提高2.9个百分点。简而言之,中国的互联网是不缺乏消费者的,并且在很长的一段时间内会有更高、更快的增长。 3、中国互联网前景:中国互联网产业虽然短期内遇到很多压力,但未来发展非常看好,中国互联网产业的商业模式日渐成熟。网络广告、有哪些信誉好的足球投注网站引擎、电子商务、网络支付等业务渐被人接受,各大互联网公司从各自核心领域优势向这几个方面渗透,形成有序竞争,带动互联网产业良性发展,网络基础设施建设、3G互联网发展,给整个产业创造了一个非常好的前景。   (二)市场竞争:

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