全新如何组建创业团队.pdf

第一章 如何组建创业团队 创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成的团队，创业者为了 实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品 质的结果而努力。共同创业有利于分散创业的失败风险；通过团队成员之间 的技能互补可提高驾驭环境不确定性的能力，从而降低新创企业的经营失败 风险；更为重要的是，共同创业具有更强的资源整合能力，能同时从多个融 资渠道获取创业资金等资源，保证创业企业的成功。 第一章 如何组建创业团队 第一节 创业者及其特征 一、创业与创业者 （一）什么是创业 什么是创业？在创业界有不同的意见。郁义鸿等人认为：“创业是一个 发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂 ① 过程。” 创业必须要投入时间和付出努力，承担相应财务、精神和社会的风 险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。霍华德·H ·斯蒂文森 （Howard H. Steven ）认为：“创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获 的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。”并且进一步指出：“创业可由 以下七个方面的企业经营活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、 ② 资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策。”杰弗里 ·A ·蒂 蒙斯 （Jeffry A .Timmosns ）则认为：“创业是一种思考、推理和行为方式，这 种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、 增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有参与者和利益相关者。”③ 今天，美国学者 Paud.D.Reynolds 教授把创业概念延伸到从人们创业意 ④ 识产生之前到企业成长的全过程。他认为创业应该分为四个阶段 ：（1）未 成年；（2 ）创业行动开始之前；（3 ）开始创办企业；（4 ）企业成长。未成年 就是创业意识萌芽阶段，创业者心里有创业的冲动，只是还没有找到合适的 机会。当机会出现后，创业欲望加强，开始进行各种准备活动，进入了第二 个阶段。接着，创业者或者独自一人，或者组建创业团队，开始进行市场调 研，拟定创业方案、融资、注册登记、建厂生产、提高产品或者服务质量。 最后，企业进入发展期，进入第二次创业阶段。 综上所述，创业是一个人们发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或 服务和实现其潜在价值的复杂过程，即是人们创业意识产生之前到企业成长 的全过程。 对创业概念，可以从以下四个方面理解: ① 郁义鸿，李志能．创业学．上海：复旦大学出版社，2003 ② 霍华德 ·H ·斯蒂文森等．企业风险与企业家．英文版．北京：机械工业出版社，1998 ③ Jeffry A.Timmons:New Venture Creation ，Irwin McGraw-Hill ，1999 （3 ） ④ 池仁勇．美国社会对创业支援的多层次与阶段性分析．中外科技信息．2002 （12）：30～32 2 1．创业是一个复杂的创造过程——它创造出某种有价值的新事物。这 种新事物必须是有价值的，不仅对创业者本身有价值，而且对社会也要有价 值。价值属性是创业的重要社会性属性，同时也是创业活动的意义和价值。 2 ．创业必须要贡献必要的时间和大量的精力，付出极大的努力。要完 成整个创业过程，要创造新的有价值的事物，就需要大量的时间，而要获得 企 成功，没有极大的努力是不可能的，而且很多创业活动的创业初期是在非常 业 艰苦的环境下实现的。 组 3 ．创业要承担必然的风险。创业的风险可能有各种不同的形式，取决