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投资与财务 3. 投资与财务 3. 投资与财务 三、投资与财务——资金计划1 创业团队 65万 西安交通大学 75万 风险投资 140万 资金规模和结构(280万RMB) 资金规模与结构（280w） 三、投资与财务——资金计划2 回购股权 转让股权 出售企业 公开上市 资金撤出 撤出时间：五年内 资金使用 单位：元 可支配现金 2,050,000 筹备建设期 半年 所需总投资 1,620,524 1)固定资产投资总额 333,000 生产系统 200,000 质量检测系统 98,000 办公设备 35,000 2)营运资金投入总额 1,287,524 资金计划2 资金使用、撤出 三、投资与财务——财务预算 年度 第一年初 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 净现金流量 -2,050,000 876,063 1,076,745 1,775,182 3,176,723 5,053,048 累计净现金流量 -2,050,000 -1,173,937 -97,192 1,677,990 4,854,712 9,907,760 折现净现金流量 -2,050,000 796,421 889,872 1,333,720 2,169,744 3,137,545 累计折现净现金流量 -2,050,000 -1,253,579 -363,707 970,013 3,139,757 6,277,303 静态投资回收期=2.05年； 动态投资回收期（10%）=2.27年； NPV=6,277,303元； IRR=68.11％ 行业平均水平 单位：元 三、投资与财务——财务分析1 自由现金流量表 投资与财务——财务分析1（现金流） 三、投资与财务——财务分析2 财务分析2（利润、盈亏） 可行性分析 经济效益分析 盈亏平衡分析 公司内含报酬率高、投资回收期短，在财务上具有相当强的可行性。 产品预计销售量远超过保本点产量，充分体现了公司的盈利能力和抗风险能力。 较高毛利率赋予公司灵活的市场战略空间，能够吸引到更多的研发资金和行业精英。 三、投资与财务——财务评价 本项目具有很强的经济实力和盈利能力， 可以很好地回馈投资人、保障投资者利益 财务评价（可行性、经济效益、盈亏平衡） 管理与风险 4. 管理与风险 4. 管理与风险 四、管理与风险——组织结构及管理人员 成立初期：直线职能制 股东会 董事长（虚位以待！） 总经理（彭翔） （周奇） 研发部 高级顾问委员会 （刘一凡） 生产部 （张琦） 财务部 组织及管理人员（初期直线） （彭凯） 营销部 四、管理与风险——高级顾问委员会 杨建君：西安交通大学企业管理系教授 管理学院党委副书记 石校文：西安高新区风险投资公司担保部经理 陈 曦：可口可乐西北区销售总监 杨士进：台湾皓样科技股份有限公司董事长 国际创新创业协会科技委员 王小华：西安交通大学电气学院教授 本项目专利持有人 黄蓉蓉：中国低压电器专业委员会会员 德力西电气有限公司研发部经理 裴 军：中国低压电器专业委员会会员 江苏大全集团研发中心总经理 高级顾问委员会 四、管理与风险——风险管理 非系统风险 技术风险 -技术持续性风险 -新产品开发风险 -技术专利侵权风险 财务风险 -资金回收风险 系统风险 市场风险 -竞争风险 风险管理 SHINING团队荣誉 第五届西安高新“挑战杯”陕西省 大学生创业计划竞赛金奖 2010首届“交大杯”海峡两岸 大学生创业竞赛最佳创新产品奖（全国仅一名） 第七届“挑战杯”一汽-大众 中国大学生创业计划竞赛银奖 团队荣誉 SHINING 专业节能 电亮未来 感谢聆听！ 欢迎各位老师指导！ * Gearless ?? ??? ???? ?? Gearled ?? ???? 22% ?? * * * * 封面 西安交通大学 Shining创业团队 翔能科技有限责任公司 目录 1. 背景与技术 3. 投资与财务 4. 管理与风险 2. 市场、竞争与营销 目 录 一、背景与技术——项目背景 接触器集中应用在机械、电力两大领域 背景与技术——项目背景 一、背景与技术——设备安装图 节电器 一、背景与技术——项目背景 经济高 速发展 低碳生活 方式的倡导 国家政策 的支持 接触器节能行业具有非常广阔的市场前景 项目背景 能效标志 亟需一种节能率高、稳定可靠的节电器 一、背景与技术——项目背景 加装接触器节电器后的节能效益 专业生产接触器节电器企业少 存在节能