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指导手册-学生练习手册
Practicing Future Behavior
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to use a well-designed imitation of reality.
Business Simulation
The best way to learn business.
创业之星
大学生创业模拟实验室
学生练习手册
This handout is use for brochure of student and guideline for course
本资料用于学生手册及使用指南
成功创业,你准备好了吗?
欢迎参加《创业之星-大学生创业模拟实验室》模拟创业!
在这里,你和你的管理团队将作为创业者创办一家企业,并完成从创业计划书到创业登
记注册再到企业创办后的运营管理的完整创业过程。在这里,创业不再是停留在书面上的理
论知识或纸面上的空洞规划,而是真实的体验与实践。
创业团队的首要工作是如何打造企业的核心竞争力。虽然企业是模拟创办的,但创业团
队是真实的,所以核心竞争力首先应体现在创业管理团队身上。应根据每人的专业特点、爱
好和经验来创建核心竞争力,并把它附加到虚拟的企业身上,并在比赛的过程中不断地修炼
提升本企业的核心竞争力,使之强于对手。
商场中成功经营的法则十分简单,就是要让顾客满意。成功经营的法则包括:
1. 明确企业的发展方向(企业战略)
2. 发现目标顾客的需求(市场调研)
3. 提供满足需求的产品 (研发设计)
4. 生产符合要求的产品(生产制造)
5. 让顾客知道您的产品(市场营销)
6. 销售产品给你的顾客(销售管理)
7. 回笼销售产品的货款(资金管理)
8. 配合默契的管理团队(沟通协作)
在《创业之星》中,要做好企业的经营并不困难,但也不容易。需要您和您的团队成员
通力配合,谨记上面八条基本原则,它们将帮助您掌握经营之道,快速通往成功之道。听起
来十分简单,是吗?当然,除此之外,还有一些事情您必须记住:
第一:顾客是不一样的,他们有不同的偏好与需求,一种产品并不能满足所有人的需求,
众多潜在的顾客会等待直至正好满足其需求的产品才购买。因此,你必须通过市场研究分析
不同顾客之间需求的差异,并将之分成不同的类别,然后针对各个类别制定相应的策略。
第二:顾客总希望以更少的钱购买更多的产品,因此价格是非常有用的一个竞争工具。
当然,你可以将产品价格定的很低,但必须要能以收抵支及赚取利润。这个问题的解决办法
之一就是大量生产并销售,如果你大量生产,产品的单位成本将急速下降,这使你可以将产
品以较低的价格出售,并通过营销策略使顾客产生购买需求。
第三:市场中总会有竞争者存在,他们与你争夺顾客进而使你的利润下降,聪明的竞争
者会仔细研究顾客的需求,及你的产品与营销行动,然后采取针对性的策略与行动,生产出
更好的产品来与你竞争。通常,他们是找出那些需求不能很好被您的产品满足的那部分顾客,
然后针对其需求生产出更优的产品。
第四:顾客总是购买最能满足其需求的产品,因此,你必须不断分析顾客不同变化的需
求,及竞争对手的行动,然后将之比较于自己的产品与策略,不断调整自己的行动以最好的
满足顾客的需求。
总之,提供最能满足顾客需求的产品,找出目标顾客群并针对其展开营销,这将为企业
带来大量的销售额,从
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