建筑行业-人力资源部-经理岗位说明书.doc

人力资源部经理岗位说明书 基本信息 岗位名称 人力资源部经理 岗位编号 所在部门 人力资源部 所辖人数 4人 岗位定员 1人 分析日期 2003-8-7 工作关系 直接上级 总经理 直接下级 招聘人事主管、培训外事主管、薪酬劳资主管、统计社保主管 内部协调 公司内部所有部门 外部协调 集团公司人事部门、政府有关人事劳动部门等 第一岗位代理人 薪酬劳资主管 第二岗位代理人 招聘人事主管 岗位职责 主要工作内容：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作。 职 责 一 职责表述：组织制定人力资源战略规划，以配合公司整体经营战略的实施。 工作 任务 根据公司发展战略，组织制定公司人力资源发展的长期规划和中期规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设，报请总经理批准后监督各项计划的实施 根据公司的近期、远期人力资源发展战略规划，制订公司年度培训规划，以提高员工的工作能力。 根据公司的长期、中期人力资源发展战略规划，制订人才招聘年度规划。 根据公司的长期、中期人力资源发展战略规划，及时进行公司组织机构调整，定岗定编。 根据公司的长期、中期人力资源发展战略规划，制订员工发展生涯规划以为员工职业生涯发展提供帮助。 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，参与公司重大人事问题的决策，为公司重大人事决策提供信息支持 职 责 二 职责表述：审核、修正、发展和建议人力资源管理制度，以保证公司人力资源管理工作有序进行，确保公司人力资源政策有助于维护员工士气和激励员工。 工作 任务 及时审核、修正公司以往人事管理有关规章制度，过时、不再适用的部分予以及时修订和完善； 尚未建立的制度要在广泛征求员工意见的基础上，形成有关制度文件，经公司批准后发布，并负责组织监督实施。 设计薪酬、福利项目，向管理层提出有关薪酬问题的建议，确保内部平衡和外部具有竞争力 针对公司未来的发展，向总经理提出人力资源政策与制度方面的相关建议。 职 责 三 职责表述：负责公司人力资源战略规划的实施，全面管理公司人力资源方面的各项事务 工作 任务 制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施 根据公司组织结构，带领下属制定、完善各岗位的岗位说明书，并提出合理的人员配置方案 根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，并不定期对公司组织结构设置提出改进意见 督导公司的薪酬与考核工作，依据公司绩效考核实施办法组织员工绩效考核工作，主持员工的绩效考核管理工作及干部任免考核，为员工培训及激励措施的实施提供依据。 监督公司培训管理制度的执行，根据员工考核结果及培训调查结果，制订公司年度员工培训计划并组织实施，有的放矢地组织安排员工培训，以使员工最大程度地满足岗位的工作要求。 督导公司的招聘工作，及时对空缺岗位进行人员调整和补充并保证补充人员质量，以使公司经营目标及任务能够按时保质保量地完成。 督导公司的福利、合同与保险管理工作 定期组织员工座谈会，以听取员工工作、待遇等方面的意见，提供员工满意度。 处理劳资纠纷，为公司正常运转创造和保持和谐有序的工作氛围。 职 责 四 职责表述： 负责本部门内部的日常管理工作 工作 任务 合理制订工作计划，监督执行以保证部门年度目标的实现。 负责对部门下属工作的指导、监督、检查和考核 制订本部门管理的规章制度 职 责 五 职责表述： 完成上级领导临时交办的任务。 工作 任务 完成上级领导临时交办的任务。 权力和责任 权力： 公司发展规划的知情权； 有关人力资源管理规章制度的建议权； 人员外部招聘不合格人选的否决权； 人事管理制度的执行权和监督权； 对所辖人员的工作分配权、考核权和聘用权； 处理劳资纠纷时的灵活处置权； 年度培训计划范围内的培训费用审批权； 代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权力。 责任： 对所提决策建议正确性，真实性负责； 对公司重大发展战略规划负必威体育官网网址责任； 对所招聘人员的质量与用人部门共同负责； 干部任免的推荐责任； 对各项薪酬、福利计算的正确性负责； 对各类上报的统计报表的正确性、真实性负责； 对公司人力资源的合理配置、人力资源管理管理制度的建立健全负组织责任； 发生劳动争议时，负协商处理责任； 对本部门的工作成果负责； 由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 任职资格 学历要求 大学本科以上 经 验 五年相关工作经验，其中至少二年以上人事/人力