某化纤企业机修工段长职务说明书.doc

某化纤企业机修工段长职务说明书 岗位名称 机修工段长 岗位编号 所在部门 生产管理部 岗位定员 1 直接上级 生产管理部经理 职系 直接下级 机修工人 工资等级 所辖人员 9人 岗位分析日期 ***-12-18 本职：负责组织公司生产设备焊接、备件加工，支持公司生产设备维修工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 带领技术工人按时按要求完成工作任务 工作时间百分比： 50% 工作 任务 按部门经理指示制定工段各项工作计划报批并执行 频次： 向下属员工布置的工作任务 频次： 根据生产需要进行现场指挥 频次： 公平和详实记录工人的值班、加班、工作纪律和工作成果 频次： 对分厂突发性事故及时组织人员进行现场抢修 频次： 职 责 二 职责表述：负责对各类物资的统筹管理、物资需求计划编制和消耗的统计工作 工作时间百分比： 10% 工作 任务 根据工作任务，负责提出物资需求计划 频次： 负责监督各类物资的合理使用 频次： 负责编制机修工段在加工时物资消耗报表 频次： 负责管理与看护库存，防止物资流失 频次： 职 责 三 职责表述：负责本工段的设备管理 工作时间百分比： 20% 工作 任务 对本工段内设备完好状况负责 频次： 负责督促员工检查设备运行状况 频次： 负责督促员工做好本工段内设备维修保养、工作环境清洁卫生 频次： 职 责 六 职责表述：负责做好工段的内部管理工作 工作时间百分比： 15% 工作 任务 组织下属人员学习，提高维修技能 频次： 负责向下属人员传达公司政策，提高员工的向心力 频次： 职责 七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 对下属作的指挥权 对下属员工奖惩的建议权 对员工出勤的监督权 对下属员工的工作争议有裁决权 工作协作关系： 内部协调关系 分厂设备维修工人和主管、生产管理部经理 外部协调关系 无 任职资格： 教育水平 中专及以上学历 专业 机械制造工艺及设备 培训经历 接受过机械零部件设计、制作和维修知识培训 经验 三年以上机械维修、零部件制作经验，一年以上管理岗位工作经验 知识 掌握机械制造、维修知识 技能技巧 熟练使用工作用各种设备和工具 其它： 使用工具设备 机加工工具、管铆工具、焊工工具、钳工工具、起重工具和测量工具 工作环境 车间普通环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 及传达部门和人员 汇报文件及总结，备忘录：生产管理部经理、生产部安全主管、分厂设备主管、物流业务室 考核要点 备注：