网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

某软件公司人力资源总监职位说明书.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某软件公司人力资源总监职位说明书

POSITION DESCRIPTION人力资源总监职 位 说 明 书 GFGG AREAS OF RESPONSIBILITY 职 任 范 围 Header 名称 Definition 定义 IN ORDER TO,what results 为 各 职 想达致甚幺结果 LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别 Full 全 部 Partial 部 分 Supporting 协 助 MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准 Quantitative 数 量 Qualitative 质 量 1 政策和步骤 发展、审核、修正和建议人力资源政策和步骤,确保傲天的人力资源政策有助于维护员工士气和激励员工 全部 抱怨/投诉 事业发展 建立和维护系统作为评估个人技能与机构需要,以鉴定培训的需要,制作事业计划和确保高技能的工作队伍 全部 技能评估系统 反馈 机构文化 解决员工问题、激励员工和创造团队精神,使能够有一好的、健康的工作环境和一个正面的机构文化 全部 员工士气 机构发展 针对改善机构的效率,发起一些步骤和干预,以建立一个能响应市场需求和变更的机构 全部 机构效率 反馈 薪酬 审核市场分析、设计和监督薪酬、福利项目,向管理层提出有关薪酬问题的建议,确保内部平衡和外部具竞争力 全部 流失率与薪酬有关 抱怨 6 文檔管理 鉴定需求、审核分析、挑选适合的系统处理员工和其它人力资源资料,确保有效率地获得人力资源资料 全部 资料的准确性 寻找/获得时间 7 战略 主动地参与行政人员会议,提供数据,为公司面对的战略性管理问题提出批评和建议,引导公司走向高盈利、高增长 部分 利润增长 盈利能力 POSITION 职位 PERSON 任职者 DATE 日期 人力资源总监 Chief Human Resources Officer MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求 EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经验 本科毕业,再加上主修人力资源专业的MBA 10年人力资源专业经验;管理经验 SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 劳工法律的知识 人际关系和谈判技巧 BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识 对机构内所有的功能有基本认识 意识到本地和国际层面的人力资源惯例 所有员工 人力资源部员工 人力资源总监 政府官员 就业及职业介绍所 管理层 顾问 研究所和大学 就业顾问 管理层 顾问 OPERATING NETWORK 操作网络 INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 行政总裁 营运总监 部门领导 EXTERNAL 外部 SIZE 规模 Financial 经济 Non financial 非经济 PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (职位存在的理由,限制和目标) 根据傲天的战略和政策,领导、管理和控制傲天的人力资源活动,帮助和支持个人目标的实践,以拥有一高激励和技能的工作队伍为目标 IDENTITY 确立 DATE 日期 ORGANIZATION UNIT : Human Resources 机构: 部门:人力资源部 POSITION : Chief Human Resources Officer PERSON APPROVAL 职位:人力资源总监 任职者 核准 SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL 主管职位:行政总裁 主管名称 核准

文档评论(0)

1honey + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档