检修部主任岗位说明书.doc

、 检修部主任职务说明书 岗位名称 检修部主任 岗位编号 所在部门 检修部 岗位定员 1 直接上级 生产副厂长 工资等级 直接下级 主任助理、分部主管 薪酬类型 所辖人员 47人 岗位分析日期 本职：全面负责检修部的生产指挥和行政管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：领导主任助理、分部主管、副主管搞好检修部日常行政管理工作 工作时间百分比：30% 工作 任务 建立健全检修部的管理制度，规范检修部的各项工作，明确各分部的设备与工作责任。 频次：不定期 组织主任助理、分部主管、副主管，形成部门的管理核心，检查、督促规章制度的严格执行。 频次： 随时 协调与其它部门以及各分部的关系，确保工作任务的完成。 频次： 随时 组织检修部的工作会议，研究检修部重要事宜，协调及布置各分部的工作，并及时处理工作中出项的问题。 频次： 1次/周 走访员工，及时了解员工的思想动态，关心员工，认真做好思想工作，并引导员工强化企业文化，及时解决或反映员工生活和工作中的困难，。 频次：随时 明确各分部的设备与工作责任制，组织建立检修部的奖金分配及考核办法，并检查、监督其执行情况。 频次：不定期 负责检修部各专职管理人员及专责工程师的考核、聘任和解聘工作、负责员工休假、调配、外出培训等审核、审批工作 频次： 1次/年 参加电厂生产例会，汇报检修部的工作，接受领导安排的工作。 频次： 1次/周 职 责 二 职责表述：全面负责检修部的生产和技术管理，确保生产任务的完成 工作时间百分比：30% 工作 任务 组织完成厂部下达的年度工作、季度以及月工作任务。 频次： 随时 组织编写重大的技术改造工程的施工方岸报厂部审批。 频次：不定期 参与外委检修项目的技术谈判，组织机组大修、小修的外委检修管理工作。现场协调关系，确保机组检修的工期、质量和安全。 频次：随机组检修 组织机组大修、小修过程中电厂自己完成的检修项目的实施。 频次：随机组检修 督促、检查各分部设备日常巡检、定检和缺陷处理工作，确保设备处于良好状态。 频次：随时 检查各分部安全生产管理制度执行情况，并对各分部的生产管理工作进行指导。 频次： 随时 ON-CALL值班 频次： 2周/月 参加防汛现场检查工作。（大坝、厂房、边坡、水库等） 频次：1次/年 职 责 三 职责表述：全面负责检修部安全管理工作 工作时间百分比：15% 工作 任务 作为检修部的第一安全责任人，定期参加电厂每月安全网络会议，组织和参与各分部每周一次安全活动及部门每月一次的安全会议，负责贯彻执行有关安全制度，保证所辖范围内的人身设备安全。 频次： 1次/周 组织编制反事故措施及安技、劳保措施计划并确保完成 频次：不定期 主持不安全情况分析，按安全考核制度对分部或个人进行考核和奖惩。 频次：1次/月 检查工作票的合格率 频次： 1次/月 组织检修部安全大检查 频次：2次/每年 职 责 四 职责表述：全面负责检修部计划的编制、审核、实施 工作时间百分比：10 % 工作 任务 组织编写年度检修计划、检修部月工作计划、技术改造计划报厂部审批。 频次： 1次/月 编制检修部月工作计划、审核分部月工作计划、物资计划并检查、督促各分部计划完成情况。 频次： 1次/月 组织编写大修、小修的检修项目、设备检修网络计划。 频次： 随机组检修 检查、督促各分部计划完成情况。 频次： 1次/月 职 责 五 职责表述：参与电厂行政管理、生产管理工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 参与电厂生产例会，汇报检修工作，接受领导安排的工作。 频次： 1次/周 参与电厂工作计划、设备采购计划等重要事宜的讨论 频次：1次/周 协调检修部与其他部门的工作 频次：随时 频次： 权力：1、有权在工作有权在工作职责范围内对各分部工作进行安排和检查。 2、有权在工作职责范围内对各分部工作作出评价，决定奖惩 3、有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。 工作协作关系： 内部协调关系 主任助理、各分部主管、副主管 外部协调关系 厂领导、安生部、运行部、施工单位、机电、土建监理部等公司其他部门 任职资格： 教育水平 具有大学本科以上学历、中级以上专业技术职务任职资格 专业 水电主要专业（水动或发配电） 培训经历 具有从事检修及相关技术管理五年以上，或在检修部分部主管、副主管岗 位任职三年以上 经验 对电厂运行设备健康状况能进行判断，对故障有分析、处理能力。熟悉有 部门工作流程，有处理突发事件的能力。 知识 了解大朝山水电厂的发电生产过程和相关设备情况，掌握水电主要专业 （水动或发配电）的理论知识，熟悉相关政策法规标准，懂得现代企业 管理基本知识 技能技巧 具备一定的理解判断能力、语言文字表达能力、组织协调能力和社会活动 能力，熟悉机电设备技术规范和检修质量标准 其