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设计部门工作职责 新.doc

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设计部门工作职责 新

设计部门工作职责 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。 合理分工,密切配合,准确、及时地完成工作任务。 保证内部的工作秩序,环境卫生。 热情接待客户,按规定详细记录。 与客户良好沟通,准确理解客户意图,设计出符合要求的方案。 认真解答客户疑问,按规定格式签下定单。 对接收的任务单仔细审核,准确设计,按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关合同、设计资料,不断分析总结。 正确使用设计工具,负责维护和初步的维修。 认真听取其它部门意见,深入社会和施工现场,增强设计和服务水平。 和工程部密切配合,协调工作,提高顾客满意率。 完成公司规定的其它工作 实习设计师岗位职责 遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益,爱护公司财产。 在直接上级指导下,完成本职工作。 接受公司的培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,在试用期内证实签约 能力。 每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。 设计师岗位职责 遵守国家法规,执行公司制度,服从公司管理,维护公司利益。 在上级指导下,完成本职工作。 接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的专业能力水平。 制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。 完成上级交给的其它临时性工作。 设计部首席设计师岗位职责 负责制订和组织实施制图标准。 对设计师进行专业技术培训。 对展会及宣传工作进行技术指导与支持。 对大单的图纸进行审核把关;对公司重大工程或样板间等的组织实施工作; 对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。 观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况,向部门提交报告。 分析部门人员需求状况,制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案,提交部门经理。 参与招聘设计师的考评工作,进行技术把关。 多方收集设计材料和信息,监视社会设计发展趋势,为企划提供相关信息。 完成部门经理交付的其他工作。 设计部主管岗位职责 在设计部经理的领导下,全面负责店面的各项工作。 负责组织制定内部管理制度和工作程序,并监督执行。 带领部门人员实现公司的各项工作。 负责审核派单工作,准确理解客户意图。 经常检查、督促、协调设计师的工作,并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核。 收集各种信息,制定内部人员培训计划,开拓设计师的视野,增强交往沟通能力。 组织执行客户资源统计制度,并进行综合分析,每月向设计部经理及时汇报。 就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。 按时执行部门例会制度,指导员工工作,进行工作总结。 就部门出现的紧急情况作出处理、决策。 每月底向设计部经理提交《述职报告》,《下月工作计划》。 负责与营销部合作进行市场调查、市场分析,并进行有组织的市场炒作活动,来增加企业知名度和业绩。 有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。 对公司的经营管理提供合理化建议。 及时了解组员思想动态和业务进展情况,并给予帮助,及时向设计部经理汇报。 完成设计部经理规定的其它工作。 工程部工作职责 遵守公司各项规章制度,确保工程顺利完成。 准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证客户满意率。 制定施工安全制度和行为规范,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题及时处理,不违章作业。 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。 出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。 按时向上级通报工程进展情况。 负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。 协助公司各部门完成工作。 执行公司规定的其它工作。 工程监理岗位职责 审查设计图纸和预算,对图纸、预算有疑问的要及时指出。 提前会同设计师与客户进行现场勘察,对照图纸和预算审验,必要时提出更正建议,并把情况及时报告工程部和通知施工队。 督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物,做好施工前的准备工作。 会同客户检验进场主材,并请客户签收。 按时到达施工现场,检查工程质量,确保工程质量达到规定要求。 监督工程工期,确保工程按期竣工。 及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中,如客户有增减要求,则首先向客户索要增减见证,然后通知设计师。 及时递交催款单,催缴中期及尾期的工程款。 监督、检查工队工程进展状况,并及时向部门经理汇报。 按时参加相关会议,并做质量、用料等的分析和报告。 工程竣工后,会同客户检查、签收,安排好交接事宜。 完成公司规定的其它任务。 好 生 活 家 居 家 装 部 设 计 部 各 岗 位 职 责 工 程 部 各 岗 位 职 责

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