沈阳置业附件3岗位评分表2.doc

岗位评分表 岗位类别：担保业务部长 因素 子因素 等级划分 占分 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 得分 工作 职责 企业文化塑造责任 6 50 0 10 20 30 40 50 员工素质提高责任 6 50 0 10 20 30 40 50 事业开拓责任 6 50 0 10 20 30 40 50 成本费用控制责任 6 50 0 10 20 30 40 50 指导监督责任 6 50 0 10 20 30 40 50 组织协调责任 6 50 0 10 20 30 40 50 计划决策责任 6 50 0 10 20 30 40 50 工作影响责任 6 50 0 10 20 30 40 50 知识 技能要求 学历 5 40 0 10 20 30 40 职称 5 40 0 10 20 30 40 实践经验 7 60 0 10 20 30 40 50 60 岗位技能 7 60 0 10 20 30 40 50 60 工作 能力 沟通能力 8 70 0 10 20 30 40 50 60 70 创新能力 7 60 0 10 20 30 40 50 60 解决问题能力 8 70 0 10 20 30 40 50 60 70 口头表达能力 5 40 0 10 20 30 40 文字表达能力 5 40 0 10 20 30 40 工作 强度 精力集中程度 3 20 0 10 20 工作压力 5 40 0 10 20 30 40 工作量 5 40 0 10 20 30 40 工作环境 3 20 0 10 20 总 分 1000 750 岗位评分表 岗位类别：接出件人员 因素 子因素 等级划分 占分 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 得分 工作 职责 企业文化塑造责任 6 50 0 10 20 30 40 50 员工素质提高责任 6 50 0 10 20 30 40 50 事业开拓责任 6 50 0 10 20 30 40 50 成本费用控制责任 6 50 0 10 20 30 40 50 指导监督责任 6 50 0 10 20 30 40 50 组织协调责任 6 50 0 10 20 30 40 50 计划决策责任 6 50 0 10 20 30 40 50 工作影响责任 6 50 0 10 20 30 40 50 知识 技能要求 学历 5 40 0 10 20 30 40 职称 5 40 0 10 20 30 40 实践经验 7 60 0 10 20 30 40 50 60 岗位技能 7 60 0 10 20 30 40 50 60 工作 能力 沟通能力 8 70 0 10 20 30 40 50 60 70 创新能力 7 60 0 10 20 30 40 50 60 解决问题能力 8 70 0 10 20 30 40 50 60 70 口头表达能力 5 40 0 10 20 30 40 文字表达能力 5 40 0 10 20 30 40 工作 强度 精力集中程度 3 20 0 10 20 工作压力 5 40 0 10 20 30 40 工作量 5 40 0 10 20 30 40 工作环境 3 20 0 10 20 总 分 1000 520 岗位评分表 岗位类别：办证人员 因素 子因素 等级划分 占分 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 得分 工作 职责 企业文化塑造责任 6 50 0 10 20 30 40 50 员工素质提高责任 6 50 0 10 20 30 40 50 事业开拓责任 6 50 0 10 20 30 40 50 成本费用控制责任 6 50 0 10 20 30 40 50 指导监督责任 6 50 0 10 20 30 40 50 组织协调责任 6 50 0 10 20 30 40 50 计划决策责任 6 50 0 10 20 30 40 50 工作影响责任 6 50 0 10 20 30 40 50 知识 技能要求 学历 5 40 0 10