创业不能着急.docVIP

你为啥恁着急啊？ 　　 　　据我观察，在我们周围的年轻创业者里——无论技术流还是非技术流——有很大一部分人都存在着一个有弊无利的态度问题：他们实在是忒着急了。 　　 　　急个啥呢？急着做出一个产品、急着把产品送到TechCrunch去、急着让它病毒性地传播开来、融资、再急着让产品在第一年捞到100万个用户、在第二年就能卖个10亿美元的好价钱，这样丫们就能成功地急着在25岁之前退休到海滩上颐养天年(和把妹)了。 　　 　　他们有一万个着急的理由： 　　 　　“这个东西的市场超大！我先看到了这个需求，所以一定要急着在竞争对手行动之前拿下它！成为领域第一人！” 　　 　　“如果老子毕业的时候创业还没成功的话，老子就要(像loser一样)(被迫)去找工作啦！所以一定要急急如御令，赶紧创业成功！” 　　 　　“(我是一个对自己负责的人，)我要向自己证明创业可行，所以我才给自己6个月时间去试验。如果创业不成功，便成金融界的仁。” 　　 　　“现在投资人对这一块超看好，一定要把握住大气候哟！” 　　 　　“我不想等毕业之后还要搬回去和爹娘住啊！所以现在我一定得融资！不然就一定要靠这产品赚一把！如果这两个我都做不到……那等到六月那悲催的毕业季一到来我就必须为了钱去找工作了嘛~” 　　 　　以上想法和以下想法都不幸地想偏了：在任何情况下都能快速行动起来，绝不忽视自我提升的机会，绝不为轻松过关的假象迷惑而松懈自己。而一个真正的创业者，只有当他能从一而终地——从一开始哪怕是零经验、渣技能、屎装备——充满信念、自打鸡血、100%为自己的想法全情投入时，才能体会到作为创业者的成功。 　　 　　快速行动可能让你感觉很好、很有效率，但听我说一句：往往你以为你快的时候，你实际上被自己的快给搞慢了。为毛？听我给你举个栗子。 　　 　　几周之前我和一个小伙聊了聊。这人想创建个在线机构来专门教人编程。他认为现在大学里提供的编程课要么点儿不实用、要么很难有机会学到、要么就贵死人，所以他觉得现在开个公司建个网站来教年轻人编程写写代码什么的最有爱了最有商机了啊。我想说有很多公司已经在这么做了啊，但他给自己的网站设定了一个特殊的国际市场，所以我就先算你想得对吧。 　　 　　这个小伙真正的问题在哪儿呢？丫是个毫无技术背景的MBA学生，目前正在找人给他写代码建他的“教别人写代码”网站。这个事实委实让我感觉有点怪，但又不至于怪得离谱，于是我就问他：“你现在不是个程序猿，但你想建网站帮助别人成为程序猿，你觉不觉得这其实给了你一个先学会编程、然后运用自己的学习心得来创办网站的机会呢？”他同意了，他表示他正在学编程，可他还说“我需要尽快把网站做好，所以我还是得找人来做网站，因为等我学会建网站，母猪都会下蛋了。” 　　 　　这位小伙的回答简直就是个标准答案，并且对他来说很有可能还是个真实又诚恳的答案。在我眼里，小伙子看起来很聪明，并且很有可能会因为这个网站而成功(希望如此)。可急于求成的姑娘们小伙们，急会让你们错过一样最有帮助的东西：那就是习得一项实实在在的技能。这些姑娘小伙们是如此专注于自己定下的那个虚拟的时间限制，如此确信自己拥有的想法会成为下一个Facebook，似乎对他们来说，学习编程、设计或者销售这样的实用技能已经变得毫无价值了。 　　 　　我一点也不怪他们。如果我也只有6个月的时间来创造下一个Facebook，我也不想把时间浪费在学那些个屁技能上。 　　 　　可有一件事，这些努力实现自己想法的人们也许有智力去知晓、却无法从情感上去认识到。在我们生活的这个充满着未知的世界里，他们那些看起来完美无缺的想法，往往注定了一个失败的结局。为什么要提情感的认识呢，我想说，他们的智力都没问题，会读书、会听其他企业家讲经验故事，种种途径都能让他们得知自己手中的产品能成功的几率是小之又小。可是，知道一件事的发生对人的行为影响却往往很小，只有从情感上有过认识才能让人醒悟，就如同你失败过一次，那你很容易就会认识到自己在相同局面下再来一次也很可能不会成功。这就是所谓“哦，多么痛的领悟”。 　　 　　作为一个年轻的创业者，当你真正认识到自己的产品有多么多么小的机会能成功的时候，你唯一能从这个产品中获取的价值就是你累积的个人资本——你在项目中的所学所为。就像我的一个好朋友曾经曰过：“重要的并不是这一个项目，也不是下一个项目，而是你不断地失败失败再失败才能在未来完美执行的那个项目。” 　　 　　在《大突破》那篇文章里，知名编剧TerryRossio给我们讲了他突出重围进入电影行业的故事： 　　 　　“当我21岁时，我有过一个非常牛逼的发现。(我至今都非常清楚地记得这个发现，因为在那个相对落伍又愚蠢的年代里，我的思想还是很先进的)。我发现任何一个人，在任何一个领域，只要在同一个岗位上干了超过10年，他就会