备考2014二级建造师 建设工程施工管理 章节考点及巩固练习 打印版.pdf

二级建造师 建设工程施工管理 章节考点及巩固练习 目标指的是项目的总投资目 。进度目标指的是项目动用 的时间目 ，也即项目交付使用的时间目 ，如工厂建成 2Z101010 施工方的项目管理 可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目 馆可以开业的时间目标等。项目的质量目标不仅涉及施工 管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管 的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项 理的对象。 目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技 练习： 术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要 1.项目管理的核心任务是项目的( )。 求。 A．组织协调 项目的投资目 、进度目标和质量目标之间既有矛盾 B．目标控制 的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一 C．合同管理 的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往 D．风险管理 也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实 答案：B 现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程 一、建设工程项目管理的概念 质量，这反映了关系统一的一面。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实 成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目 、进 施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶 度目标和质量目标得以实现。 段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策 图2Z101011所示。招投标工作分散在设计前的准备阶段、 划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目 设计阶段和施工阶段中进行，因此可以不单独列为招投 ”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 阶段。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程， 目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以 即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准 实现。 备阶段和保修期分别进行如下工作，如表2Z101011所示。 练习：1．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指 的是目标控制前的一系列（ ）。 A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 答案：D 二、建设工程项目营理的类型 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征 划分，项目管理有如下几种类型： （1）业主方的项目管理； （2）设计方的项目管理； （3）施工方的项目管理； （4）供货方的项目管理； （5）建设项目工程总承包方的项目管理等。 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益 （1）安全管理； 的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方 （2）投资控制； 和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设 （3）进度控制； 备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目 （4）质量控制； 总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、 （5）合同管理； 采购和施工任务综合的承包（简称EPC