交通信号灯施工方案 实用交通信号灯施工方案.doc

交通信号灯施工方案 实用交通信号灯施工方案 第一节 施工组织 为保证产品和工程施工的的质量及工期，在公司的统一指挥下，开始工程施工前建立工程项目管理部,管理部是工程项目建设期间的常设机构，负责日常管理工作。管理部设项目经理一名，下设各专业职能小组，实行项目经理负责制。 11.1.1组织机构 项目管理部的组织构架为 工程项目涉及到的各有关协作单位，由管理部负责沟通协商。 工程项目建设中遇到重大需要变更时，由管理部负责邀请业主单位及设计单位负责人进行设计变更协商。 管理部负责定期召集各专业职能小组召开工作配合会议，解决施工中发生的矛盾和问题。 管理部负责工程项目的总计划进度、经费保障、材料落实、施工安全和协调分项工程组织等工作。 11.1.2分工及职责 管理小组分工及职责： 1） 2） 3） 4） 负责工程项目管理部的日常管理工作，召集组织有关会议和活动。 负责各种施工审批手续的办理工作。 督促施工安全措施的落实。 负责通知业主及监理单位的验收工作。 生产班组分工及职责： 1） 负责交通灯、倒计时、信号机、镀锌灯杆的生产工作。 2） 3） 严格按照业主单位和技术小组提供的工艺要求来组织生产。 提高生产效率，保证施工进度，严把质量关。 施工小组分工及职责： 1） 2） 3） 严格按照业主单位和技术小组提供的设计图纸和技术标准要求施工。 接受业主单位委托的监理单位和质检小组的管理和监督。 遇有不能按设计要求施工的情况时，应及时通知监理单位和技术小组，交由有关部门处理。 4） 施工小组负责施工现场文明施工和安全施工措施的落实工作，并按要求设置安全标志和文明施工宣传栏等，保证施工场地的安全和文明。 5） 施工小组负责材料的管理工作，设立专门人员计划购买、落实材料和管理材料的使用。 6） 施工小组由交通工程师负责。 技术小组分工及职能： 1） 2） 按业主单位要求设计施工图纸和施工标准要求。 遇有特殊情况，不能按设计、施工技术要求施工时，应提出修改方案，如实填写工程施工变更洽谈单，交由监理工程师批准。 3） 4） 负责对施工和产品的技术指标的检测，是否符合业主单位的要求。 负责施工的竣工图纸。 质检小组及职能： 1） 2） 按照工程项目设计和相应的工程规范、标准，监督工程的实施。 对工程施工要勤于检查，严格把关，实事求是地填写施工记录，对每一个工序进行自检。 3） 负责施工材料、材质和施工工艺程序的把关，不符合设计标准要求的应坚决制止使用和施工。 材料组及职能 1） 材料、设备的采购，供应，保管及使用。 2） 负责施工时材料的采购、供应，保管及使用。 3） 把质量关，所有进场材料需得到监理工程师认可。 财务组的职能 1） 负责建设资金的保障工作。 2） 负责施工的预结算。 安全及后勤组的职能 1） 负责施工的安全工作，安排交通指挥员。 2） 3） 第二节 施工技术和施工方案 11.2. 1施工总体布置 1、根据招标图纸进行放样，定出交通灯杆、信号灯杆、交通井的位置，做好标志。 2、搭建工棚、临时办公室及其它临时设施。 3、料场布置，安排供水、供电设备等。 4、各种施工物资资源的调查与准备，包括建筑材料、产品、施工机械和机具设备、工具等的进场的堆放、入库、保管及安全工作。 5、建立工地临时实验室，进行各种为保证施工质量的实验，同时为施工提供可靠依据。 6、施工机构设置、施工队伍集结、进场及开工上岗前的政治思想工作及安全教育。 11.2.2 施工流程图 建立值班制度，把当天值班的人员交给监理工程师。 负责整个项目管理部的后勤工作。 1、灯杆基础的施工 工艺流程图： 接地体 预埋件 电缆管 施工现场 沙子 碎石 水泥 水 2、电缆管线施工 工艺流程图： 电缆管线 3、交通井施工工艺流程图： 4、信号灯工程总装 工艺流程图： 成品 第三节 施工进度 第四节 环保和文明施工 在工程施工期间，严格执行政府有关环境保护的规定，做到环保和文明施工，为此采取以下措施： 1） 控制场尘：采取一切合作措施，使施工作业产生的灰尘公害减少到最低限度。 2） 噪声：在距离居民点较近的地区，夜间不安排噪声较大的施工机械施工。平常施工 时，尽量避免噪声很大的几种机械同时开工，同时通过有效的技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度。 3） 废弃物：在施工及生活中产生的废弃物及时进行处理，运至监理工程师及当地环保 部门同意的指定地点弃置，避免阻塞河流和污染水源。若无法及时处理或运走，则设法防止散失。 4） 排水：将施工及生活中产生的污水或废水集中处理。避免将含有污染物质或可见悬 浮物质的水排入河流、水道、或现有的排水系统。 5） 遵守有关部门对环境卫生的