土石方开挖专项施工方案_2.doc

第一章 编制依据 1、《施工合同》； 2、XX置业有限公司提供的施工图纸； 3、与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等； 4、重庆平安胜发建设（集团）有限公司承建类似工程的施工经验； 5、贵州省安全生产、文明施工等有关规定。 第二章 工程概况 1.水文地质与周边环境 XX市属亚热带风湿润气候，温暖湿润，冬无严寒，最冷的1月日平均气温5.6℃，夏无酷暑，最热的7月日平均气温24.8℃，具有春早夏长，秋雨连绵，冬暖多雾的特点。基地内水源丰富，雨水充沛，年平均降雨量1431.1毫米，雨热同季，年平均气温16.1℃，无霜期300天，都匀四季较为分明，三伏不热，冬行夏令，秋高气爽，气候湿润，四季如春。 七星温泉·国际未来城A组团1期1#、2#地块位于都匀市旧城中心区东北，凤凰坝环东路西侧。都匀境内多山地，中南部有狭长的河谷盆地，属于喀斯特地貌，颇多暗河洞穴。 开工前熟悉，施工图设计文件及图纸会审资料。 掌握的技术。 编制专项施工方案，并按有关规定要求审查批准。 制定有针对性的事故应急预案，完善各种预防措施，保障在遇到突发情况时有妥善的处理方案。 施工前对作业人员做好交底和安全技术交底工作。、选派具有丰富管理与现场施工经验的人员担任项目负责与技术总工，由长期从事类似工程施工的成建制的队伍进行施工，并抽调部分业务强、经验丰富的专业技术人员充实； 、配置先进设备，性能良好，数量充足，满足施工需要； 、及时调度、调整与补充现场施工所需资源、设备；确保关键线路上各项工程的施工工期按计划实现，质量优良，最终保证总工期的实现； 、实行目标管理，建立健全各种经营承包责任制，实行单机、单车、单项工程计件工资包干制度，超产的给予奖励，提高职工和机械的工作效率； 、加强施工机械设备保养和维修力量，确保机械完好率，提高机械使用率，搞好机械的配套使用，提高机械化水平，充分发挥机械设备的效能； 、搞好计划管理，做好工程动员，调动参建人员的积极性；合理地安排资金和人力，有计划按步骤地安排各种物资材料的采购工作，及时供给各阶段所需的材料； 、制定详细作业计划，做到日保旬、旬保月、月保季，实现施工总目标； 、与建设各方建立良好的合作关系。尊重、依靠建设单位；虚心接受监理单位的指导、监督；尊重设计单位，主动协作配合，确保施工顺利进行。 4）、协调配合 根据施工总进度安排的规定，按规定日期开工，圆满完成合同的全部建设项目。 凡属非自身原因(特别是建设单位无法提供施工图纸以及施工图纸经常变更而导致无法施工的问题)而导致不能按期完工或移交工程项目和工作面时，据实提出报告递交给建设单位和监理单位，建设单位和监理单位根据递交的报告及时批复、解决和协调，以满足我项目部的现场施工工作顺利开展，按期完工或移交工程项目和工作面。 第四章 项目机构及劳动力组织 1、项目机构设置 遵循建设单位、设计意图、施工规范的要求，适应本工程施工特性和施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立“重庆平安胜发建设（集团）有限公司七星温泉·国际未来城项目部”，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程施工组设在现场营地内的项目部，由项目部宏观控制、指挥。 对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我司对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。 项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合办公室。 项目部组建三个作业组。即：1、测绘、控制组；2、土石方施工组；3、爆破施工组。 2、劳动力安排计划原则 在各个施工阶段，项目部对施工人员将本着一专多能的原则，打破工种界限，搞好人员及劳动力的合理调配，最大可能地做到人尽其才。 特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量，确保按计划工期完成任务。 各施工阶段劳动力安排计划 根据本工程的施工特点、工程量、施工强度和工期要求，各施工阶段劳动力安排计划见下表： 劳动力计划表 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 准备工作 土石方挖运 土石方爆破 场地平整 验收 管理人员 2 3 3 3 2 汽车驾驶员 4 40 6 2 挖掘机操作员 3 20 1 1