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奶粉培训师培训课件
如何实施培训;前 言;;第一篇 培训需求;1、岗位的需要;2、变革、创新为源动力的需求 (培训为 企 业 战 略 服 务);3、提高“底线”的需要(多元化体系);4、收集培训需求的方法;培训需求信息来源;分析真正的问题所在
(归类整理);(一)培训课程分析
(二)课程信息和资料的收集
(三)确定课程内容
(四)制作课程大纲
(五)课程演练与试验
(六)信息反馈与修订;(一)培训课程要分析三个问题;(二)课程信息和资料的收集;(三)确定课程内容;培训内容大致可以分为五类;(四)制作课程大纲;(五)课程演练与试验;讲演;(六)信息反馈与修订;设计培训项目;第三篇、培训师技能;培训师角色;培训师的作用;培训师常犯的错误;教案设计要素;PPT制作技巧;成功培训的要素;第四篇、培训效果评估;评估的四个层次;如何评估培训效果?;利器一:考试;利器二:测评法;利器三:问卷法;利器四:观察法;利器五:评比法;利器六:关键事件法;利器七:绩效指标法;如何选择评估方法?;根据评估方法本身的特点来选择;根据评估内容的特点来选择; 更多营销观点!(百度:李临春);祝大家成为 优秀的培训师!
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