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〖口才培训〗如何锻炼自信讲话
自信演讲训练
课程目录
第一单元:自信讲话训练——破冰运动
第二单元:为什么需要讲话训练?
第三单元:发言前的准备
第四单元:自信公众讲话功略
第五单元:行之有效的沟通策略及模式
为什么需要讲话训练
上课的目的?
期望从训练中获得的结果?
为什么需要讲话训练
说服别人采取行动
说明情况
增强印象,使人信服
娱乐人们
学习的方法和要求(4个原则)
1. 要有一种强烈而持久的愿望
2. 想象自己成功地当众说话
(如果你对某种结果有足够的关心,你自然会实现那一结果)
3. 让思想引导你的行动
(通过改变自己的思想,我们就能够改变自己的一生。)
4. 练习!练习!再练习!
(我固执地一个劲儿地让自己出丑,直到我习以为常。)
第三单元
发言前的充分准备
第三单元:发言前的充分准备
充分准备会带给你信心
登台前的恐惧是正常的心理反应
恐惧是可以通过控制、练习克服的
第三单元:发言前的充分准备
正确的准备方法
不要逐字记诵演说的内容
(不要挖空心思细想每个词、每句话怎么说,而应该像呼吸
空气一样,不知不觉地自然涌出)
预先汇集整理自己的想法
到朋友面前预讲
对自己要有把握
第三单元:发言前的充分准备
如何做到有把握
1. 融入到自己的话题中
详细探究题材。你的演说将会怎样帮助听众,让他们获益
匪浅?
2. 避免去想那些会干扰你的消极方面
把注意力从自己身上移开。
3. 自己给自己打气
用简明、正直的言词跟自己说:你的演讲很适合你,因它
来自你的经验和感悟,你比听众中的任何一位都更有资格
来做这个演讲,并且你将全力以赴把这个问题说清楚。
第三单元:发言前的充分准备
表现出信心十足的样子
在面对听众之前深呼吸30秒
昂首挺胸,身体站直,直视听众
的眼睛。
第四单元:有效组织演讲
分析听众
聚焦谁、什么地方?
发言中心(观点)明确
内容恰当
视听教具
第四单元:有效组织演讲
分析听众
多少人来听发言
男女比例如何
年龄层次如何
文化背景如何
受教育情况如何
“当我准备发言时,总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么?而只
用三分之一的时间考虑我想说什么。”
——亚伯拉罕.林肯
第四单元:有效组织演讲
分析听众
试着问自己下面的问题:
听众对这个题目了解多少?
我了解他们对这个问题的看法吗?
听众对我有看法吗?是什么看法?
针对我发言的题目,他们有什么个人经
历?
作为发言人最终要面对的问题就是每一个听众正在考虑的问题:
我从这场发言中得到了什么?
第四单元:有效组织演讲——分析听众
听众类型
不管下面的听众有多少人,他们都可以归为以下三类
恭敬
中立
有敌意、有逆反或者有抵触心理
第四单元:有效组织演讲——分析听众
化解敌意
重视与有敌意的听众之间过去发生的事情
用温和、友善和赞赏的态度和方式开始
(假如你握紧双拳来找我,我想我也不甘示弱)
让对方开口说“是”,引导对方进入肯定的方
向。
(不要先讨论你不赞成的事,而是先强调——不停地强调——你
赞成的事)
从对方的立场看事情,同情对方的意愿。
(我一点不怪你有这种感觉,如果我是你我会与你的感觉一样)
第四单元:有效组
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