1、八哥初级导购人员系列培训--树立导购人员职业化态度.ppt

八哥公司坚持“可持续健康发展”方针，注重品牌培 育经营，在行业内率先通过ISO9001国际质量管理 体系认证和ISO14001环境管理体系认证，成功导入 科学化的经营管理模式。多年来，公司及“BAGE”品 牌深受社会各界的广泛推崇和热爱，被授予中国驰 名商标、福建名牌产品、福建省著名商标、全国规 模以上工业企业、抗菌防臭产品、鞋类唯一指定绿 色产品、运动鞋质量可靠奖、全国极限运动大赛滑 板指定装备等诸多荣誉。 品牌释意 BAGE=BRAVE+AGE由勇敢新世代的缩写寓 意BAGE率真、活力，年轻无极限，勇于尝试 的品牌核心价值观。LOGO标准色果绿色象 征自然、自由与率真。 合理的目标——SMART原则 SMART原则一 S（Specific）——明确性 SMART原则二 M（Measurable）——衡量性 SMART原则三 A（Achievable）——可实现性 SMART原则四 R（Relevant）——实际性 SMART原则五 T（Time-based）——时限性 正确的方法——从经验中提取；学习，实践，“劲霸”给予成长的机会 快速的行动力：想到做到。（活动：每人写下自己的十个缺点，大声喊出来，大声嘲笑自己的怯懦，并承诺要丢弃这些缺点） 积极的心理示意：每天用十分钟进行自我激励，对着镜子大声说“我一定能做到”；大声朗读激励文章 自信的活动：吸管穿土豆，尖头吸管若干，半径3cm的土豆若干，当众将尖头剪成平头，请学员尝试穿透。运用信念的力量，将意念集中在右手吸管上，用爆发力穿向左手侧抓的土豆。 * 二、积极主动： 操之在我——个人有选择的自由并且为自己的选择负责；积极主动：刺激－用价值观做自由的选择－回应；消极被动：刺激－反应 活动：积极主动与消极被动的差别，写出一些消极被动的话语，将它们转化成积极主动的话语（请学员设定案例情境）。 故事：掌心中的小鸟，孰生孰死。 请给我勇气，去改变可以改变的事物；请给我乐观，去接受不可以改变的事物；请给我智慧，去辨别哪些是可以改变的哪些是不可以改变的。 约翰·库缇斯的故事： 约翰·库缇斯的故事2008-08-24 17:22一． 约翰?库缇斯大事记 1969年 出生在澳大利亚 1988年9月 用自己打工赚钱买了人生中第一辆车 1992-1994 连续三年获得澳大利亚残疾人乒乓球冠军，世界排名十三 1994年 接受南非总统曼德拉的接见 1996年 开始学习举重，最佳比赛成绩125KG 1999年 患癌症 2000年5月 癌症痊愈 2000年 澳大利亚体育机构奖学金 2000年 全国健康举重比赛排名第二 2000年 获得板球、橄榄球二级教练证书 2001年至今 全世界巡回演讲 二． 约翰?库缇斯的故事　 　　他是约翰·库缇斯，一名38岁的澳大利亚残疾人，出生的时候只有可乐罐那么大，腿是畸形的而且没有肛门，躺在观察室淹淹一息，医生断言 他不可能活过24小时，建议他父亲准备后事。当悲伤的父亲给儿子准备好小棺材、小墓地后，发现儿子居然还活着。医生又断言他活不过一周、一个月、一年……而今天约翰依然健康的在全世界发表演讲。 　　为什么他能逃脱死神的魔掌？为什么他能战胜癌症的磨难？为什么他最终找到真爱？他是如何用他的双手走出一条不寻常的坎坷路程？来聆听他的故事，寻找答案。他用他的生命印证爱之力量、信念之伟大、生命之璀璨与珍贵！约翰的一生都在和恐惧、孤独、侮辱、折磨、病痛甚至死亡抗争，回想往事，他想：“这个世界充满了伤痛和苦难。有人在烦恼，有人在哭泣。面对命运，任何苦难都必须勇敢面对，如果赢了，就赢了；如果输了，就输了。一切皆有可能，所以永远不要对自己说‘不可能’。” 　　有人说，上帝缔造他的时候，一定用了另外一副模子。 　　他天生严重残疾，生患癌症，但他挑战死亡；他从小受尽歧视和折磨，依然笑对人生；他只能依靠双手行走，却成为运动健将；他只能算半个人，却是世界上最著名的激励大师。在一百九十多个国家，他用自己的亲身经历，激励过二百多万人。 　　他告诉自己，永远都不要说不可能。 　　他的名字叫约翰·库缇斯。 　　“激励大师”无腿走世界 　　出生就被宣判死刑 　　37年前，约翰·库缇斯在医院出生。第一眼看到小约翰，父亲伤心极了----小家伙只有可口可乐罐子那么大，腿是畸形的。而且没有肛门，躺在观察室里面奄奄一息。医生告诉约翰父亲，他几乎不可能活过24小时，还是给孩子准备后事吧。 　　当悲伤的父亲给儿子准备好小衣服、小棺材、小墓地后，回到医院，发现儿子居然还活着。医生又断言，小约翰不可能活成一周；然而，小家伙挣扎着，又活过了一周。就这样，这个弱小的生命，挣扎着活了一周又一周。医生预言他无法活过一年，而现在他依然能够健康地发表演讲。 由于个子非常小，周围的一切