网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

场调查与预测--1.pptVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
场调查与预测--1

市场调查与预测 第一章 市场调查基本理论 推荐书籍 书名: 市场调查与预测 作者:殷博益 出版社: 中国电力出版社 出版时间: 2010年9月1日 书名:市场调查与预测 作者:许以洪 出版社:机械工业出版社 出版时间:2010年7月1日 学科总进程 调查 Research 1. 市场调查理论 2. 调查内容 3. 调查方法 4. 抽样调查 5. 特殊调查 6. 调查资料整理与分析 7. 问卷设计 8. 调查报告 预测 Predict 市场预测理论 定性预测方法 时间序列预测 回归分析预测 市场调查基本理论 本章目标: 市场调查的涵义,特征,内容,类型,原则和程序的基本理论。为后面实施市场调查打下理论基础。 市场调查是有组织有条理的收集市场和消费者信息,从而为企业的经营策略打下基础。 2010年中国餐厅和餐饮服务综述--AlixPartners调查报告 中国餐饮前100名企业中 市场调查概述 市场调查的重要性 为企业经营决策提供依据。 E.g 本产品市场份额有多大?消费需求是哪些?宣传应强调哪方面?竞争者如何?等等 2. 有助于企业开拓市场,开发新产品。要寻求发展就要开拓市场。 市场调查的特征 较强的针对性 – 根据企业所需解决的问题开展调查。可以是针对产品,针对服务,针对销售链,针对竞争对手,等等。 普遍性和经常性 – 市场调查可以多方面,经常性的开展,广泛收集信息,从而适应市场不断的发展变化。 市场调查的特征 科学性 – 为了获得最准确的信息,避免为企业提供不实报告,调查的过程必须是事先计划好而且准确实施。调查方式往往会运用到统计学,心理学等。 结果带有某些不确定性 – 调查过程会受多方面因素影响。被调查对象有可能说一套做一套。 市场调查的原则 时效性 – 在有限的时间内广泛收集资料,及时反馈在报告中 准确性 – 只有信息准确才能得到准确客观的分析,才能给企业正确的决策 系统性 – 企业的行为受内外因素影响,全面广泛收集信息才能得到准确客观的结果 经济性 – 力求投入少,效果好 科学性 – 为了获得更准确的信息,通常会用到计算机,统计软件,数学模式,心理学 讨论题 某小型餐馆为了扩大收益,想制定下午茶外送服务。请以小组为单位,为该餐馆制定一份市场需求现状调查计划。 某快餐店推出一种新型港市早茶,想了解这个港市早茶市场的现状。请以小组为单位,为其制定一个合理的调查步骤。 本章小结 市场调查时企业经营决策的前提。它为企业开拓新市场,提高管理水平,保持竞争力。 市场调查应遵循时效性,准确性,系统性,经济性和科学性原则。做好调查准备和计划,按照计划一步一步展开。 * 市场调查与预测,龚署明,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2005年3月第一版 市场调查与预测,李桂荣等,经济管理出版社,2004年8月第一版 中国的餐饮行业中最强有力的宣传形式有哪些? 2010中国餐饮形式中,哪种形式最赚钱? 17 0.8 11% 休闲餐厅 40 0.7 24% 特色/高档 20 1.8 31% 快餐 23 1.7 34% 火锅 公司数量 企业平均销售(亿元) 销售收入比例 市场调查的重要性 有利于企业保持竞争力。 为了对付市场竞争,企业必须掌握对手的市场份额,产品优势,未来发展等。从而扬长避短,吸引消费者占据市场。 促进改善经营管理,增加销售和盈利。 与时俱进,获取新信息,新动态,提升自己的管理水平。 市场调查的程序步骤 确定目标 确定调查项目,信息来源,开支 制定计划和调查进度表 提出问题 收集资料 整理,统计,分析资料 写报告 追踪调查 *

文档评论(0)

ldj215323 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档