第三季度培训综述.doc

PAGE PAGE 10 目 录 1. 第三季度培训综述……………………………………… [02] 2. 2008年高级管理人才培训第一阶段圆满结束……………[07] 3. 第一期领导人员国际化经营（英语）培训探索新思路… [10] 4. 上游领域中青年领军后备人才系列专题培训班和青年拔尖人才高研班培训特色突出……………………………………[12] 5. 机关业务人员岗位适应性轮训效果良好…………………[17] 6. 化工产品销售高研班第一阶段培训顺利实施………… [19] 7. 为胜利油田举办第21期中青班………………………… [21] 8. 胜利油田创新思维能力培训班成功举办……………… [23] 9. 紧密结合企业生产实际 开办短期适应性技术培训班……… [25] 10.物装部专业技术基础知识培训班在学院举办………… [27] 11.第三季度培训情况统计…………………………………… [28] 第三季度培训综述 三季度处在奥运会、残奥会举办的特殊时期，我院在保证奥运期间安全稳定的前提下，培训工作正常开展。培训、科研和咨询工作没有间断，很多教师放弃轮休，克服各种困难，确保培训项目按计划实施，同时为九、十月份培训的高峰期的到来做好充分的准备。 一、重点培训项目实施情况 1、2008年高级管理人才班圆满完成第一阶段集中培训，第二阶段培训如期启动 2008年高级管理人才培训班以半脱产为主，第一阶段综合素质培训共脱产6周，已于8月1日结束；第二阶段为休斯顿大学全球能源管理EMBA课程学习，采取分段式授课，每2个月集中1次，每次集中15－20天，9月11日正式开课，进行五次集中授课。 第一阶段学院为高级管理人才培训班成立了项目组，对培训内容进行了精心的设计和安排。学员反映课程设计到位，理念先进，重点突出，内容丰富，教师的授课水平高。有理论教育，现场体验、拓展训练，有体验式教学和现场教学，课程有深度、有广度，教学采取专题讲座、案例研讨、问卷分析等多种形式，收获颇丰。学员们把这次学习看作是自己成长中的“加油站”、工作中的“充电器”。 2、上游中青年科技领军后备人才和青年拔尖人才培训加大实施力度 三个月来，共开发和设计出石油与天然气地质、油气藏工程、采油采气工程、钻井工程、测录井、井下作业、油气集输与地面工程7个专业领域共14个培训项目的方案，并全面实施相应的培训。目前已完成7个中青年领军后备人才专题培训班和8个青年拔尖人才高级研修班的第一阶段教学任务，培训人数达279人。 第一阶段的教学主要以油气资源可持续发展战略模块、领导力与人文素养模块和部分实践与创新模块的内容为主。采用集中授课式、案例式和体验式等多种教学方式。在授课过程中针对各领域的难点、热点和瓶颈问题组织多次学术研讨。授课教师主要是国内外、系统内外富有理论和实践经验的知名专家和学者，其中包括有7名院士和多名集团公司部门负责人。在第一阶段，学员均按照教学要求完成研修论文的开题，并逐一经过专家评审，学员们在专家提出建议的基础上，对开题报告进行了进一步完善。学员返回单位后要结合本职工作或科研项目，在专家指导下撰写研修论文。 在培训实施的各个环节上，一直以品牌项目的标准严格要求，在每一期培训过程中，学院领导给予高度重视，定期与学员座谈，听取学员对培训的反馈，并及时向项目组和学院各部门反馈意见，提出要求和改进建议。项目组多方位多渠道与学员沟通，通过班会、座谈会、教学研讨会、与学员交谈或电话交流等多种形式，从教学内容、课程设置、师资等各方面了解需求，不断地完善培训方案，在学员生活和教学条件上项目组也给予充分的关注，确保学员有一个良好舒适的学习和生活环境。 3、总部机关业务人员岗位适应性轮训顺利完成 为了提升总部机关业务人员的综合能力和职业素养，提高执行力和工作效率，按集团公司人事部的要求，连续举办三期轮训班，270人参加了培训。在成功举办两期处级岗位适应性培训班的基础上，根据机关业务人员的岗位特点和人员构成情况，调整设计了培训方案，重点突出执行力、科学发展观和了解当前宏观经济形势。优选授课教师，聘请中央党校、清华大学知名教授讲课，使学员更新了理念，开阔了思路。学员感到定期参加这种培训非常必要，他们珍惜从繁忙的工作中抽出时间来充电的机会，课程内容和教师的授课水平都深深地吸引了学员，为了保证培训效果，大部分学员都住校学习，课堂上聚精会神听讲，课余时间充分交流和消化，保证了培训的效果。 二、教师下企业挂职调研取得了较好成果 教师了解企业、熟悉企业的管理和生产流程，是增强培训针对性和实效性的重要途径和手段。学院在三年前下发了《教师下企业挂职和调研管理办法》，每年都安排一定数量的教师到企业挂职3个月以上。经过几年的实践，收到了明显成效。教师把到企业挂职变成提高施教能力的自觉行动。通过