向解放军学习方案-精编.docVIP

PAGE PAGE 1 深圳市富源学校 “向解放军学习”活动方案 一、向解放军学习的意义 (一) 解放军是最有战斗力的组织。 解放军是一支召之即来、来之能战、战之能胜的一支有战斗力、有竞争力的队伍，从来没有打过败仗，解放军有勇敢顽强、勇往直前的战斗精神。 (二) 解放军有最优良的作风。 解放军有优良作风，一是纪律严明，一切行动听指挥；二是很好的团队精神；三是步调一致，高度统一；四是生龙活虎、朝气蓬勃；五是注重细则、良好习惯。 (三) 解放军是革命大熔炉。 解放军战士来自五湖四海，解放军能够让所有的士兵脱胎换骨，变成顽强勇敢、斗志昂扬、奋发向上的人。 (四) 解放军出人才。 华为的任正非、联想的柳传志、海尔的张瑞敏、万科的王石、华润的宁高宁、华远的任志强、科龙的潘宁都是解放军培养出来的，全国500强企业中的总裁，200多位是解放军培养出来的。 二、解放军组织的精髓 (一) 三大法宝 使命：为人民服务 队伍：关心士兵生活 规矩：三大纪律八项注意 使命、队伍规矩 使命、队伍 规矩 沟通 团结 合作 文化 干部 榜样 信任 情报 总结 最有效率组织的“三大法宝九大原则” 1、使命：为人民服务——为组织营造一个共同的梦想，明确我们是干什么的。 道者，令民与上同意者也，可与之死，可与之生，民弗诡也。故，上下同欲者胜。——《孙子兵法·计篇》 组织中的人们一直梦寐以求的最高境界就是“上下同欲”，即建立共同的愿望、理想、远景或目标（愿景）。一个缺乏共同愿景的组织必定人心涣散，相互掣肘，难成大器。 解放军的使命：为人民服务 在使命下确定、调整组织阶段的目标； 第一目标：打过长江去，解放全中国 第二目标：保家卫国 更远目标：实现富强中国 2、队伍：关心士兵生活 不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行；一段时间可以，长期不行。革命是在物质利益的基础上产生的，如果只讲奉献精神，不讲物质利益，那就是唯心论。 ——邓小平 80 年前人们为什么当红军? ——过好日子 从分伙食尾子开始 ——立即分享，人人有份 心中装着他们的利益 “生命大于使命” 3、规矩：三大纪律八项注意 步调一致才能得胜利 服从是铁、执行是钢 解放军凭什么号令三军？ 《 中国人民解放军内务条令 》 《 中国人民解放军队列条令 》 《 中国人民解放军纪律条令 》 我们之所以能够取得全国的胜利： 一靠理想，二靠纪律 ——邓小平 （二）九大原则 1、沟通：天下是谈出来的 要“互通情报”，就是说要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。 —— 毛泽东 管理就是沟通、沟通、再沟通。 —— 杰克.韦尔奇 为什么要沟通？ 作为组织，需要建立一致的语言和思维程式 在组织的使命、目标、文化上，达成共识 营造良好的生存环境 沟通决定组织成败，沟通决定组织规模，沟通决定组织生命 组织沟通的“五步法” 第一步 ： 谈心谈话 第二步 ： 群策群力 第三步 ： 批评与自我批评 第四步 ： 民主集中制 第五步 ： 总结提高 （达成共识） 谈心谈话 谈心谈话 批 评与 自我批评 群策群力 诸葛亮会 达成共识 组织的使命 目标、文化 民主集中制 2、 团结：团结就是力量 组 组 织 凝聚力 竞争力 团 结 组织的团结，需要领导有大局观念：领导要站在部门角度考虑问题；部门要站在单位角度考虑问题； 一个具有两套规则 阳光规则（桌上规则）和潜规则（桌下规则）的组织 ，是不可能有凝聚力、竞争的； 我们许多单位之所以缺乏凝聚力、竞争力，是在组织中太看重“潜规则”—— 权谋文化盛行。 3、合作：统一战线 联合一切可以联合的力量，利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的积极因素 。 ——鲁冠球 组织的生存权利，是在竞争中得来的；但组织的发展，却是通过合作实现的。 4、文化：让组织文化起来 要敢于刺刀见红 —— 压倒一切敌人而不被敌人所屈服的文化 忠诚的文化 快乐的文化 不断学习的文化 —— 从战争中学习战争 讲故事也出凝聚力、战斗力 ——把传统变故事，把故事变效率 5、干部：骨干是折腾出来的 把奴隶变成将军，让“傻子”实现英雄梦想 —— 伟大的组织由普通人组成 把适合的人吸收进组织 解放军的班有党员、排有党小组、连有党支部 骨干是“折腾”出来的 一个经不起折腾的人，是无法成功的； 一个受不了委屈的人， 是担当不了大任的。 —— 要出生入死