OHSAS18000教材讲解教学教材.ppt

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OHSAS18000教材讲解教学教材.ppt

4.3.3 条文解析 1、符合方针要求 2、体现持续改进的承诺 3、各职能和层次上建立目标 4、目标文件化 5、建立目标时,法规要求,重大风险相关方的观点是关健, 同时也要受可选技术方案、财务、运行和经营要求的限制 思 考 4.3.4 安全卫生管理方案 组织应建立并维持一个或多个OHSAS管理方案,以达到其目标。管 理方案应包括: a) 组织各相关部门与阶层为达到目标的责任与权限; b) 达到目标的方法与时程。 OHSAS管理方案应有计划地定期进行检查,必要时,管理方案 应进行修订,以表述组织的活动、产品、服务或作业条件的变化。 4.3.4 条文解析 1、管理方案是为实现目标而制定的 2、管理方案的内容包括: 规定职责和权限,具体负责人 制定实现目标的方法和时间表 应对定期评审方案,修改方案作出规定 思 考 3、一般来说对重大危险危害因素应编制管理方案 4.4 实施与运作 培训、认知与能力 机构与责任 应急准备和应变 协商与沟通 文件与资料管理 作业控制 实施与运作 文件化 4.4.1 机构与责任 ● 对从事对组织的活动、设备和过程的OHSAS风险有影响的管理、 执行和验证活动的人员,其角色、责任和权限应加以界定、文件 化和沟通,以达到有效的OHSAS管理。 ● 职业安全卫生最根本的责任在于高层主管。组织应指派一名高层 主管成员(例如,在大的组织中,一名董事会或执委会成员), 负有保证OHSAS管理系统正确地实施和在组织内所有地点和作业范 围内执行要求的特殊责任。 ● 管理阶层应提供实施、控制和改进OHSAS管理体系所需要的资源。 ● 对于组织指派的管理者,应界定其角色、责任和权限以进行下列活动: a) 确认OHSAS管理体系的各项要求是根据本标准而建立、实施和维持的; b) 确保向高层主管报告OHSAS管理体系的绩效以供审查,并作为改进OHSAS管理体系的依据。 所有具有管理责任的人员应展示他们持续改进OHSAS绩效的承诺。 4.4.1 条文解析 1、规定所有岗位人员的作用,职责和权限,并文件化,予以传达。 2、最终责任由最高管理者承担 3、指定一名管理者代表 4、提供必要的资源 5、管代的职责 对OHSAS负责 向最高管理者报告体系绩效 思 考 4.4.2 培训、认知与能力 对于工作上可能对工作场所的OHSAS产生影响的人员,应具备相应的能力。能力应以适当的学历、培训和/或经验来界定。 ● 组织应建立和维持程序,以保证其各相关部门和阶层的员工具有下列认知: ——符合OHSAS方针和程序,以及OHSAS管理系统要求的重要性; ——员工的作业活动所造成的实际的或潜在的OHSAS后果,以及提高个 人绩效能够带来的OHSAS好处; ——为符合OHSAS方针和程序,以及OHSAS管理系统的要求,包括 紧急 事件准备和应急的要求,每个员工所扮演的角色和承担的责任; ——偏离特定作业程序时可能造成的后果。 ● 培训程序应考虑不同层次的: ——责任、能力和文化程度;和 ——风险。 4.4.2 条文解析 制定程序并保持,并考虑不同层次和要求 对人的能力进行鉴定,确定培训需求,并予以培训实施 对员工进行安全意识培训,使之意识到 1)遵守方针、程序、OHSAS要求的重要性 2)职业安全卫生的改善对个人的效益 3)清楚自身的职责和权限 4)不按规定做可能带来的后果 思 考 4.4.3 协商与沟通 组织应有程序以确保有关OHSAS信息与员工和其他利害相关者进行沟通。 员工参与和协商的安排应文件化并通知利害相关者。 员工应: ——参与制定和审查管理风险的方针和程序; ——参加商议影响工作场所卫生与安全的任何变更; ——有代表参加管理卫生与安全事务; ——被告知谁是员工的OHSAS代表(一个或多个),以及特殊指 派的管理者(见4.4.1)。 4.4.3 条文解析 1、要有程序,用来进行有关职业安全卫生风险和职业安全卫生管理体 系的信息

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