2016项目工作总结(新木)教程教案.pptx

2016新木工作总结 新木项目部 深圳市恒泰基建筑工程有限公司 完成工作 2016年与新木项目同事一起完成以下工作： 1.完成半里大厦交付使用工作，并跟踪维保工作； 2.新居苑工程、创意大楼已完工验收，即将交付给业主。 3.对工地剩余资产盘点归仓或转移。配合行政部、材料部进行处置。 深圳市恒泰基建筑工程有限公司 工程情况 2016年是恒泰基公司不平凡的一年。在这一年中做好本职工作的基础上，响应号召，学习先进，提高认识。 工作方面：工作的范围以公司安排为主，所负责的三个部分都是集团与股份公司的合作项目，本年度完成了计划的任务。项目注重维护公司及集团形象，积极协调内部和外部关系，在切合项目实际外部环 境要求的情况下作改进。 我们了解公司CI形象要求，但本项目部离公司要求的还远，不寄望工程部能理解，只向大家做得好的学习。 深圳市恒泰基建筑工程有限公司 工程情况 进度、质量、安全存在的问题及改进： 1.进度按年初计划完成，但收尾时间稍长。后在边施工 边完善配套图纸的情况逐步完成所有工作内容。 2.各部分已通过各相关方验收。新居苑业主已介入装修；创 意毛坯质量也得到了开发商的认可。但在施工过程中抹灰质量不理想，中后期加强检查监督，有了改进。还有门垛砌体未按规范设置砼砌块，防渗漏没有一次性处理到位，这些通过补救处理已完成。 深圳市恒泰基建筑工程有限公司 工程情况 进度、质量、安全存在的问题及改进： 3.安全方面新居苑三次小工伤，项目动态安全管理不到位， 工人自我保护意识差，操作过程中麻痹大意。项目部要反思过失，在以后的工作中改进。 4.2016年公司3-12月开展了8个主体月活动，项目部积极响应参与，组织执行到位，以学习的心态带领项目部搞好各主题月活动，使项目人员对质量、安全、文明施工、公司文化、团队、公司制度有了更进一步的认识。 深圳市恒泰基建筑工程有限公司 工作状况 其他方面： 公司自开始实行创新变革以来，一直去引领我们向好的、先进的管理模式去改变，改变我们的固定思维，固有模式。不能曲解公司的发展意图，思维的定式会阻碍了接受新事物、先进理念。今后应跟紧公司的步伐，不要让自己掉队，从自身找原因，激发自己的潜能。 深圳市恒泰基建筑工程有限公司 学习情况 学习方面：2016年公司组织了多次学习、讨论会。 本年度共计参观学习5次（包括万科工地、华侨城工地、前海工地、中建八局工地、沙井工地）。通过学习对铝模施工、BIM应用、样板标准化、爬架施工有了初步的认识、了解，每次都是难得的经历。也认识到自己的不足，需要学的东西很多。 深圳市恒泰基建筑工程有限公司 意见建议 要提高项目的执行能力，提高解决实际问题的能力。 每次会议都太长，侧面说明我们还有许多工作没完成。 深圳市恒泰基建筑工程有限公司 汇 报 完 毕  谢 谢 大 家！ 深圳市恒泰基建筑工程有限公司