在某一季度经济查评会上的发言.docx

在XX年一季度经济查评会上的发言 　　　　　　　　各位领导、同志们：　　　　今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我们始终坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，紧扣“项目落实年”工作主线，以项目建设、房屋征收、项目党建等重点工作为抓手，雷厉风行抓落实，满怀激情争率先，经济发展实现了“开门红”。根据会议安排，下面我就街道一季度经济运行情况、工作举措以及下一步工作打算简要汇报如下：　　　　一、经济运行情况　　　　一是工业经济稳步发展。立足街情，主抓存量工业。一季度，完成规上工业产值14.58亿元，同比增长1.3%；完成销售收入15.64亿元，同比增长6%，产销率107.3%；完成高新技术产业产值**亿元，同比增长**；完成工业投入1.93亿元，占年度计划的8.12%。　　　　二是服务业经济加速突破。一季度，完成服务业增加值**亿元，同比增长**；完成社会消费品零售总额6.11亿元，同比增长14.4%；新增规上服务业企业和规上住宿餐饮5家，新增服务外包企业1家，执行额400万美元；完成服务业投入8.45亿元，完成房地产投入6.6亿元，同比增长127.8%。　　　　三是民营经济态势良好。一季度，新增个体工商户181家，完成新年目标的37.71%；新增私营企业138家，完成年度目标的62.73%；私营企业新增注册资本额1.9亿元，完成年度目标的43.18%；引进市外民资注册资本额0.21亿元，完成年度目标的8.4%。　　　　四是财税工作保持领先。一季度，完成财政总收入8301.11万元，同比增长30.9%；完成一般预算收入4179.16万元，同比增长38.56%，完成年度计划的27.86%，超过序时进度2.86个百分点。　　　　二、主要工作举措　　　　1、以责任落实提升工作效率。根据区委、区政府下达的各项目标任务，进行目标再细化、任务再分解、责任再落实，以签订责任状的形式，明确各社区工作职责，确保按序时完成各项目标任务。以重点项目“一表、一册、一方案”的形式，成立重点项目推进专门工作小组，实行项目动态跟踪，严格执行项目推进工作日汇总、周督查、月点评制度。坚持周六集中学习制度，分条线学习有关政策、制度，交流工作重点，分享工作体会，确保机关全体人员及时掌握政策信息，了解条线工作动态，找准工作重点，提升工作效率。　　　　2、以房屋征收推动经济发展。全力破解征收难题，为项目建设和经济发展铺平道路。今年，我街道共承担区下达的12个项目的房屋征收任务，征收总面积37.3万平方米，征收户数1500余户。其中，民居1355户，非居146户；启动扫尾项目9个，民居46户，非居39户，面积7.3万平方米。目前，已完成长江南路赵俊生户、陈惠娟户、尹志华户、卢海强户，滨江公园东侧沈惠芳户、徐惠萍户，啬园路南园林路两侧绿化带工程的黄金佩户、朱锦明户，以及佛堂等10多户非居和民居的拆迁扫尾工作，确保了重点项目按时开工建设。　　　　3、以党建创新促进项目建设。立足项目建设实际，坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”的工作目标，按照“项目建设到哪里，党的组织就覆盖到哪里”的理念，通过完善项目党建组织架构，建立工地党建工作制度，开展系列主题活动，促进项目建设快速推进，探索形成了项目党建“互动工作法”，得到了市委陈斌书记以及区委领导的高度肯定，相关经验和做法被南通电视台、南通日报等主要媒体报道。　　　　三、下一步工作打算　　　　一是组织上有力有序。强机制。强化街道项目建设指挥部职能，充分发挥重点项目专门推进工作组的作用，进一步完善日汇总、周督查、月点评等工作制度，实行倒排工序，根据项目开工的最后时间节点倒排时序，向前拟定每一阶段完工时间，确保每项工作都在时间节点前得到落实。深化和推广星光耀广场、汇金国际项目党建创新方式方法，组织开展“脚手架上党旗扬”系列活动，充分发挥项目建设中党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党的建设与项目建设互动双赢。强责任。实行重点项目、房屋征收等重点工作责任包保，建立领导带头包、部门牵头跑、社区全力保的三级网络，班子成员各司其职又主攻重点，街居干部把守一方又相融互促，确保每条战线绷得紧，每个环节抓得牢。　　　　二是考核上动真碰硬。严考核。充分发挥街道项目督查考核组的职能作用，实行日通报、周点评、月排名、季总结的跟踪问效机制，突出过程考核，将项目建设任务目标化、指标化、标示化，反映到每个序时节点、反映到具体形象进度，盯住不落实的事，追究不落实的人，督出压力、督出干劲、督出实效。严奖惩。实行重点工作落实一月一奖励，重点项目完成一个奖励一个，真正让有本事、肯干事、办成事的人有劲头、有盼头；对因主观原因造成工作停滞不前的，坚决追究责任，真正体现比速度、比形象、比工作实绩的考核要求。　　　　三是作风上务实自律。实