在某度景区发展大会上的讲话.docx

在XX年度景区发展大会上的讲话 　　　　同志们：　　这次会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八届三中全会、中央和省经济工作会议以及省、市委全会精神，简要回顾总结过去一年工作，分析研判当前形势，科学谋划XX年的发展思路和主要举措，动员景区上下进一步解放思想、团结拼搏、抢抓机遇、创新突破，在新的更高起点上推动景区转型发展、融合发展、创新发展。现在，我根据党工委会研究的精神，就做好今年各项工作讲几点意见。　　一、充分肯定XX年取得的各项成绩　　过去的一年，景区各级积极抢抓代管区域两次扩容的重大发展机遇，紧扣“世界级公园”建设目标，主攻重大项目建设、“三拆三整治”、产业提升、招商融资等关键重点，圆满完成了各项既定目标任务，赢得了市委、市政府和社会各界的高度认可。　　1、重大项目扎实推进。始终把重大项目建设作为景区发展的关键所在，先后启动完成了景观提升、功能完善、产业提升、民生幸福等四大类近30个项目，总投资40多亿元，其中5亿元以上项目5个，均创景区历史之最。xx路环境提升、宋夹城体育休闲公园、盆景园打开等项目获得了社会广泛赞誉；虹桥坊、春江花月夜·唯美扬州大型园林实景演出等项目丰富了景区旅游产业链。xx温泉酒店、花文化艺术展示馆、鉴真广场、xx南大门广场提升以及长春桥、小运河桥改造等一批项目按序时加速推进。同时，景区总规等各类规划加速编制完善。　　2、“三拆三整治”全面打赢。以“聚焦xx路、奋战四十天、啃下硬骨头”动员令为起始，平山乡、城北乡、xx街道攻坚克难、各负其职，“三拆三整治”第一、第二战役、城中村改造、气象局宿舍片区等一批拆迁整治项目圆满完成，全年累计搬迁各类住户和工厂作坊1500多户，总拆除面积近40万平方米，3个乡、街道在市第一、第二战役考评中连续得满分、得第一。这个成绩的取得既展现了各级不畏难不惧难的精神风貌，更展现了各级善打仗、能打硬仗的干事能力水平。　　3、发展平台不断壮大。坚持市场化、产业化发展导向，以xx旅发集团、xx公园、迎宾馆等单位为主体的产业发展格局构建形成，涵盖观光、餐饮、宾馆、地产等一系列产品，景区旅游产业链加速延伸拓展。xx旅发集团总资产突破100亿元，债券、中票等融资手段不断创新，融资能力、产业发展能力挤身全市国有平台公司前列，最大限度保障了景区资金需求。xx公园总经营收入近2亿元，成功举办XX国际盆景大会，吸引近40个国家、地区的500名嘉宾参加，并发表《扬州宣言》，景区影响力不断增强。同时，各单位协调一致，圆满完成303重大接待任务，xx船娘集体获得“全国工人先锋号”称号。　　4、管理水平加速提升。机关管理不断规范，适应扩容发展需求，管委会机关机构设置、职能进一步充实完善，成立景区国土分局、社保办事处，财政体制实现区级管理。旅游管理日趋精细，治安、城管、交通等实施旅游化特色管理，景区秩序井然，游客旅游体验更加舒适。社会管理积极创新，平山乡推出“防违控违”档案化、全覆盖式管理，收到了良好效果，并在全市推广。实施安全生产、社会治安、信访维稳、社区建设网格式管理，成功化解陈云芳、徐士奎缠访、深物业项目群访等信访矛盾，为重大接待活动、“三拆三整治”等重点工作营造了良好社会环境。　　5、各项事业齐头并进。坚持民生优先，强化弱势群体帮困解困，顺利解决完成扩容区域1708人参保转保遗留问题，同步启动2127名新征地农民参保工作，在全市率先实现应保尽保、应转尽转。加大教育、社区卫生等公共服务投入，优化布局调整，不断适应景区发展要求。完成3个城中村、6个积水点改造。积极与水利、农林、环保等部门对接，沿湖灌区等一批项目获得各级支持。精心组织、规范操作，全区22个社区、村委员会换届选举工作一次性圆满成功。健全社会治安和公共安全监管体系，广大游客和居民安全感全面提升。把改进作风和党风廉政建设有机结合，认真贯彻落实中央、省、市作风建设各项规定，深入开展“三下三联三交”活动，强化重点领域纪检监察，营造了风清气正的干事氛围。　　6、扩容工作平稳过渡。坚持从大局出发，正确处理各类利益和矛盾，积极对接，财税体制、资产划转、人事划转、学校接收等各项工作顺利完成，实现了平稳过渡。同时，各级工作重点、目标导向、工作方法按照景区发展的目标要求初步转型，各项工作既衔接有序，又积极创新。这次景区扩容工作的最大成果不仅体现在各项具体工作的有效对接，更体现广大干群对景区事业发展的合力同心。　　同志们，过去的一年，市委、市政府先后两次对景区实施扩容发展，并将迎宾馆划转景区，既是对景区发展重要性的认定，也是对景区各级干部职工干事能力的高度认可，更是对景区未来发展提出的更高目标要求。我们没有辜负市委、市政府的期望，三拆三整治”、虹桥坊、宋夹城体育休闲公园等一批项目证明了景区人的实力和能力，市委谢书记等主要领导高度肯定景区人