2017小学总务处工作的总结.doc

2017年小学总务处工作总结 本年度，我们后勤部门在学校其他领导同志的支持和配合下，坚持服务宗旨，改善服务质量，做到后勤先行，有力地支持了学校各项工作的开展。我们主要抓了以下工作： 一、抓安全管理，创建平安和谐校园 安全工作是学校重中之重的工作，如果没有安全保障其它工作就无法正常进行。我们坚持把安全放在首位，时刻紧绷安全这根弦，切实履行职责，确保了安全事故零发生。 1.认真贯彻执行《园林中小学校安全工作管理规范》的要求。制定了学校安全卫生工作计划;草拟学校各岗位的安全责任状，并与各岗位负责任人签订了安全责任状;收集、管理安全档案资料。 2.落实三级安全值日制度，为学生安全护航。三级安全值日即学校领导、教师、学生联合值日。实践证明，安全值日是杜绝和减少安全事故的有效措施。 3.开展校园及周边环境整治，净化学校安全环境。一是坚持整治校门秩序。在我们的安排下，每到放学时，保安、门卫在校门两侧拉起了警戒线，让家长们都在警戒线后的人行道上等候，解决了校门拥堵的问题，学生进出、家长接孩子都更加方便。二是继续与交警合作，建立交警护学岗，确保学校门前道路畅通。 4.落实后勤从业人员安全教育。坚持晨训、周学、月考制度。每天早餐后，对食堂从业人员进行一次训导，着重评价从业人员遵守安全操作规范情况，肯定成绩，指出不足，强调安全卫生责任。 5.认真做好消防工作，确保万无一失。首先，按要求配备灭火器材。住宅楼每一户一个灭火器，食堂、幼儿园、教学楼、综合楼等处安装了数量足够的灭火器。教学楼、住宅楼、综合楼配有消防栓和消防水带。其次，加强对消防器材的管理。经常检查灭火器的压力是否正常，消防栓的接口有无坏损，发现问题及时维修。开展消防宣传活动，组织师生开展灭火、逃生演练，提高师生应急处理及逃生能力。 6.城市管理。学校积极开展城管工作，落实门前四包责任，一方面与出租门店，签订了门前四包责任状;另一方面在学校门卫室设立了门前四包监督岗，以门卫和保安为主体，对学校门前的道路和设施进行管理。 二、抓食堂管理，打造优质服务品牌 食堂是学校的重要后勤部门，管理好坏，不仅关系学校的发展，而且关系到千家万户的幸福。一直以来，我们始终把食堂管理作为后勤工作的重点，通过五个食堂建设，打造学校优质后勤品牌。 1.完善硬件建设，创建规范型食堂。一是设备设施(和面机、烤箱、冰箱、消毒柜、留样柜)齐全，为食品加工、食物保鲜、留样及餐具消毒提供了有力条件，还及时更换了纱门、纱窗，力争把食堂环境做到更好。二是餐厅桌椅配置齐全;三是饮食文化氛围浓。 2.强化服务，创建服务型食堂。食堂工作做到了三个一，即精心做好每一餐，热情服务每一天，诚心温暖每一人，让食堂服务成为学校的一张名片，成为园林三小优质服务品牌的代表。 3.强化管理，创放心食堂。一是健全制度，落实责任。我们建立起了一整套的食堂管理制度，制度了各个岗位的岗位职责，与工作人员签订了责任书，做到了制度落实，责任到位。二是规范操作程序。从食物原料的采购到食品加工，再到早餐配送，各个环节都制定了操作规程。三是严格过程监管。每天都到食堂检查清洁卫生情况，餐具清洗、消毒情况和食品留样情况，定期检查保管室原材料保管情况。 4.强化监督，创满意型食堂。我们定期组织师生评议食堂工作，广泛听取师生意见，不断改进工作方法，力争让全体师生满意。 5.巩固成果，提升质量，创建红旗食堂。我们不满足于已经取得的成绩，本学期，在管理上再使劲，方法上再创新，工作受到了市食品药品监督管理局和市教育局的认可，今年又被授予红旗食堂称号。 三、抓财产管理，建节约型学校 在财产管理上，我们主要抓了以下工作： 1.加强功能室管理。作为市教育均衡发展的先进单位，我校功能室齐全，室内设施一流，功能室建设在为教学带来方便的同时，也增加了财产管理的难度，总务处采取有效措施，强化功能室财产管理。一是建立财产总帐，及时登记各类固定资产。二是各功能室建立财产登记册。三是定期(期中、期末)检查核对，做到了账册相符，账物相符。 2.校舍设施管理。一是与班主任签定班级财产管理责任状，明确班主任是班级财产管理第一责任人。二是经常检查教室、门窗、玻璃及班级书柜、学生桌凳，发现问题，及时维修。三是加强水电管理，强调人走电、水关。四是加强文化长廊及各种宣传站牌的维护与保管，延长使用寿命。 综上所述，本学期，我们取得了一些成绩，但也存在不足。今后，我们一定发扬成绩，弥补工作中的不足，求真务实，真抓实干，把学校后勤管理推向新的高度，为园林三小的发展作出应有的贡献。 2017年小学总务处工作总结 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，与教学一样，是学校的两大支柱之一，同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征。实践告诉我们：有了教学工作，总务后勤工作才有服务对象，没有总务后勤工作，教学工作也难于