三网融合下中国移动竞争态势分析.docVIP

三网融合下中国移动的竞争态势分析 　　摘 要：从电信运营商重组到3G牌照的发放，再到目前三网融合的试运行，中国移动近两年来经历着一轮又一轮的挑战。本文对当前形势下中国移动的竞争态势进行分析，以寻求其在三网融合大环境下的出路。 　　关键词：三网融合 中国移动 竞争态势 　　 　　中国移动通信在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位[1]。从2008年电信运营商重组方案的公布，到2009年中国移动、中国电信、中国联通3G牌照的发放，再到今年三网融合试点方案的尘埃落定及试点城市的脱颖而出，国家正在逐步加快管制和规范我国信息通信市场的步伐，从而更好的推动现代信息技术的发展。中国移动在此次三网融合的大背景下，不仅面临着来自外部广电领域的巨大挑战，同样也面临着来自内部电信领域的激烈竞争，如何能更好地利用三网融合的政策，做好业务布局，优化产业链结构，把握机遇，迎接挑战，是中国移动所要解决的首要问题。 　　 　　一、中国移动竞争态势分析 　　1、中国移动在三网融合下的竞争优势 　　（1）中国移动的运营优势与客户优势。从2007年到2009年中国移动的营业收入占电信行业总营业收入的百分比分别为52.9%、54.9%和55.1%，其营业利润占电信行业总营业利润的百分比也分别高达67.6%、93.1%和81.2%，可见中国移动在电信业运营收入上基本处于垄断地位，营业收入和营业利润独占鳌头；另外，中国移动的客户市场不断细化，农村客户、流动人口客户、家庭客户、校园客户及3G客户都有明显的发展，客户总数到2010年6月底已达5.5亿户，并且继续保持着良好的发展态势。在此次三网融合背景下，强大的运营能力、雄厚的资金实力和庞大的客户群体，是中国移动在电信行业蓬勃发展的重要保障，中国移动应该在此机遇下充分发挥运营优势，抢占通信市场，来引领电信行业的快速发展。 　　（2）中国移动的移动市场优势和增值业务优势。中国通信行业的移动市场，一直以来都是中国移动占据着相当大的市场份额，联通次之，电信最少；并且中国移动非常重视农村市场的开发，在农村市场具有很大的影响力，可见，中国移动在移动市场有着绝对的竞争优势。另外，中国移动的增值业务在近几年来也保持着相当快的发展速度，增值业务收入占营运收入的比重仅次于通话收入。在三网融合环境下，移动用户对于手机上网有着更高的要求，如传输速度、增值业务种类等，可见中国移动的增值业务还有很大的市场空间。 　　（3）中国移动的内部管理优势和人力成本优势。通过多年的内部管理优化，中国移动集团公司与省地市公司的协调作战能力得到加强，并建立了一套立体的执行体系、宣传体系和营销体系，可以在最短的时间内把宣传信息覆盖到全国各地，执行力特别强大[2]。此外，中国移动公司的人数远低于中国电信和中国联通，但是移动公司的业务收入却远高于电信和联通，这是因为中国移动在移动通信业务上是强项，而该业务对人力资源的要求不高，销售渠道也多，这样就节约了人力资源。在三网融合的背景下，中国移动公司的内部管理体系完善，执行能力强，人力资源成本低，因而创造的价值相对较高，业务经营方面也就高于电信和联通，移动公司也将更占优势。 　　（4）中国移动3G业务的政府支持。电信重组后，中国移动采用TD-SCDMA的3G技术标准，这一标准是我国自主研发的技术，国家给予了很大的重视以及雄厚的资金支持，各地政府也在全力配合。在3G牌照发放之后，中国移动凭借着移动市场的巨大优势，积极发展3G业务，这些都为三网融合工作的顺利进行提供了很好的物质基础和技术基础。国家政策的大力支持激励着中国移动不断进行开拓创新，积极寻求突破发展，来提升自身的综合竞争能力，这也恰好展现出中国移动作为一个世界品牌在千变万化的社会环境中所具有的良好的应变能力和创新能力。 　　2、中国移动在三网融合下的竞争劣势 　　（1）中国移动的业务侧重点的先天不足。中国移动在固话市场和互联网资源的缺乏，成为中国移动在三网融合竞争中的最大劣势。三网融合对传输网络带宽有着严格的要求，在未来网络中，不仅要传输现有的语音和互联网业务，还要传输高质量的视频节目，但在此次三网融合的分工中，中国移动并没有获得提供内容传输通道的权利，这与其薄弱的固网资源不无相关。因此，怎样加强固网资源的建设并积极配合三网融合的进行，是中国移动所要解决的一个难题也是中国移动应该重点发展的领域。 　　（2）中国移动的TD-SCDMA技术不成熟。尽管电信重组以后，中国移动积极发展3G业务并且有政府政策的大力支持，但是TD-SCDMA在国际三种3G制式中运用最不理想，可以说是最不成熟的技术。三网融合下，电信网、广电网和互联网相互融合，3G技术的发展和应用也是一个重点，但由于TD-SCDMA只有国内才有，先