EHS体系培训讲解教材(二).ppt

5）制定年度目标及管理方案 在内部每个相关职能部门和层次,建立并保持文件化的EHS目标.。制定目标时应: 考虑风险评价结果 考虑EHS法律和其它要求 技术选择 财务、业务和经营要求 相关方的观点 符合方针对持续改进的承诺 管理方案： 明确职责、权限、方法、时间表 评审、修订 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 5）制定年度目标及管理方案 目标应尽可能(SMART)： S - Specific具体的 M- Measurable可测量的 A - Attainable可实现的 R - Relevant合理的、适当的 T- Time-able可验证的、有时限的 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 6）教育培训 确保具有胜任工作的能力； 具有意识：方针和体系、风险/危害及后果、职责、法规； 培训对象、内容、形式相适宜。 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 7）协商与信息交流 组织应明确程序，确保与相关方就ＥＨＳ信息进行相互沟通。 员工应参与、协商： 方针和程序的制订和评审 影响工作场所ＥＨＳ相关的任何变化 ＥＨＳ事务 员工参与协商的安排形成文件并通报相关方。 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 8）-1 文件化和文件资料控制 文件化以描述管理体系核心要素及其相互作用，并提供易于查询途径； 按有效性和效率要求使文件数量尽可能少； 发布前做充分性和适宜性批准； 对文件和资料进行定期评审、做必要的修订； 确保文件易于识别、更改和修订状态得到标识； 各使用处可得到有关文件和资料的现行版本； 及时将失效文件和资料撤回，或采取措施防止误用； 作为参考用途的文件资料/外来文件要适当标识。 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 8）-2 记录管理 识别、保存和处置EHS记录 ； 字迹清楚、标识明确、可追溯相关活动； 便于查阅、避免变质或损坏； 规定保存期限； 适于体系和组织，证实符合标准要求； 电子版记录的控制。 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 9）运行控制 风险评价中需采取控制措施的运行和活动： 运行中可能偏离ＥＨＳ方针、目标的情况； 来自供方和合同方的风险：购买和使用的货物、设备和服务； 来自设计的风险：工作场所、过程、装置、机械、运行程序、工作组织 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 资格预审：ＥＨＳ管理机制、以往ＥＨＳ业绩 选择承包商 开工前准备 作业过程监督 评估ＥＨＳ表现。 供应商的资格预审、选用和续用标准； 识别、管理与采购有关的危害和风险。 9）-1 承包商和供应商管理 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 环境、安全与健康（EHS） 管理培训 （二） * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 EHS管理体系 环境管理体系标准 BS7750 －1992年(英国） 1990年欧盟在慕尼黑的环境圆桌会议上专门讨论了环境审核问题。英国也在质量体系标准（BS750）基础上，制定BS7750环境管理体系 EMAS － 1993年（欧盟）生态管理和审核计划(EMAS)是欧盟发起的一个生态管理和审核的社区体系 ISO14001 － 1996年 GB/T 24001-1996 职业安全健康管理体系 BS8800 － 1996年(英国) 英国的BS8800《职业安全卫生管理体系指南》标准(以下简称英国BS88OO)，于1996年由英国标准协BS(British Stondords I nstituticn)制定。 OHSAS 18001 － 1999年 GB/T 28001-2001 ＥＨＳ一体化管理体系 API——ＥＨＳMS ISO/CD14690 1996年 （中国人民共和国石油天然气HSE标准） * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 为什么要推行EHS体系 企业国际化的必然要求-促进国际交流合作,增强投资者信心 提高管理水平,增强竞争力 减少风险,增加效益 企业的社会和道义责任 ——树立良好的品质、信誉和形象 促进可持续发展 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 EHS体系产生的背景 80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDOZ大火，1988年英国北海油田平台事故，引起了国际工业界的普遍关注 1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开 ，HSE的活动在全球范围内迅速展开 1996年1月，ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑 1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准 * * 太仓优尼泰克精密机械有限公司 1、领导承诺、方针目标和责任 2、组织机构、职责、资源和文件控制 3、风险评价和隐患治理 4、承包商和供应商