QCBIM技术知识在超高层商务楼塔吊布置中的全新应用.ppt

七、对策实施 实施六：与甲方和设计单位进行沟通取得初版草图进行基础工作，同时三方协商确认施工图纸供应计划。 七、对策实施 实施七：根据甲方提供的草图进行初步建模。 七、对策实施 实施八：通过基础工作模型的建立发现图纸问题，经过小组讨论汇总后向甲方提出图纸会审变更，从而完善图纸数据的准确性。 七、对策实施 实施九：通过甲方设计认可的初步模型的建立，编制施工进度计划。 七、对策实施 实施十：在已完成的模型上进行塔吊布置，首先进行塔吊基础与结构基础的模拟碰撞检查，待发现问题后与设计及塔吊公司沟通，在变动二者基础的成本上进行比较，最终决定将结构基础进行修改，并得到了设计认可。 XXXX项目经理部 * BIM技术在塔吊布置中的全新应用 XXXX商务区F02、F03地块 一、课题简介 本课题塔吊布置位于XXXX商务区，工程规模约为42万平米，最高高度为200米，并需大量吊装钢结构，再加上场地狭小、复杂，给塔吊的布置、运行及施工造成了极大的难度。本工程的创优目标为：“结构/建筑长城杯金奖”、 “F03#楼创“国家优质工程奖”并通过LEED金级认证”。 一、课题简介 二、QC小组概况及活动计划 1.小组概况： 制表人：XX 二、QC小组概况及活动计划 小组名称 丽泽QC小组 课题名称 BIM技术在塔吊布置中的全新应用 小组注册号 J2J-LZSW-01 课题类型 创新型 课题注册号 J2J-150301 组建日期 2014.11.12 活动日期 2014.11.12 - 2015.3.12 小组成员 序号 姓名 职务 学历 职称 组内职务 组内分工 学习时间 1 项目经理 本科 高级工程师 组长 全面统筹、策划 20小时 2 项目副经理 本科 工程师 副组长 过程指导、监管 20小时 3 项目总工 本科 高级工程师 副组长 技术策划、指导 20小时 4 项目副总工 本科 工程师 组员 技术指导、培训 30小时 5 项目副总工 本科 工程师 组员 技术指导、培训 30小时 6 技术部经理 本科 工程师 组员 方案编制、技术指导 30小时 7 技术员 本科 助理工程师 组员 现场模型、动画制作 30小时 8 技术员 本科 助理工程师 组员 现场模型、动画制作 30小时 2.活动计划：