城管局局长在某度总结表彰会议上的讲话.docxVIP

城管局局长在XX年度总结表彰会议上的讲话 　　 同志们：　　今天，我们召开全局总结表彰会议，这既是收心会、总结会，更是动员会、聚心会。会议的主要任务是，回顾总结XX年工作，表彰工作成绩突出的先进集体和先进个人，研究部署XX年工作任务，动员全局干部职工进一步解放思想，开拓创新，奋发向上，全面深入打造“法治城管”品牌，全力推进城管工作在新形势下再上新水平，喜迎党的十九大胜利召开。下面我讲三个方面意见：　　一、凝心聚力，奋发有为，XX年全市城市管理工作实现新突破　　在刚刚过去的一年，全局干部职工努力奋斗，开展了“法治城管建设年、创新创优突破年、作风建设优化年”系列活动，以“高效、务实、创新、求变”的工作业绩，全面完成了既定目标。　　一是城市容貌实现新提升。全面完成了我局承担的中心城市建设项目。新增了停车场23个、停车泊位2220个，新建、改造了40座公厕，整治了30条背街后巷，环卫、广告作业车辆采购到位。清河区大治路疏导点、清浦区XX南路疏导点、开发区南马厂疏导点等一批疏导点项目，设置商铺或摊位近400个，进一步疏导了周边的流动摊点。开展了苏食放心早餐“车改亭”工程，更新设置新型早餐亭100个。去年8月，我市首家正规化、系统化的大型综合性宠物交易市场建成营业。全面完成了城市环境综合整治任务。全市139个“九整治”项目、542个“三规范”项目和7074个拓展项目全部完成，全年共创成省级城市管理示范路2条、示范社区1个。环卫质量持续提高。开展市区机械化联合作业，对主次干道每天每车冲洗不低于5小时。垃圾填埋场、粪便处理场进场车辆1.97万车次，处理生活垃圾、干化污泥等11.3万吨，处理垃圾渗沥液1.2万吨。开展环卫专项检查，巡查道路2460次，下发交办单92份、231个问题，督查整改回复率达到100%。　　二是执法管理跃上新台阶。路段管理方面，严格按照“常态化严管、全天候巡查、周期性整治”要求，开展了支队领导班子“步行看城管”行动，推行“早6点晚10点”不间断巡查，重点抓好广场、桥头、路口等地段管理。市、区联合开展了大规模整治行动6次，全年清理流动摊点3100个、店外店2200起、乱堆放1500处、清除或覆盖小广告1.3万处。广告管理方面，对不符合办理条件的到期广告，坚决予以拆除。全年下达整改通知200余份，拆除楼身、楼顶等违章广告牌1300余块，拆除交通指示广告牌52块、灯杆广告牌1500余块。继续推进商业性户外广告有偿使用，所有拍卖收入全部上缴财政专户。渣土管理方面，渣土管理处创新提出了“一个主体、两个规范、三项关口、四项制度、五大举措”的“12345”渣土管理工作法。推行主城区零星建筑垃圾属地管理；积极推进市场准入和考核计分制度，对市区10家渣土运输企业129辆渣土车予以登记备案；全年收取建筑垃圾处理费826万元。规范执法方面，制定了城管部门行政处罚、行政强制等执法文书示范文本51种。开展了“办案标兵”评选活动，全市10名办案标兵脱颖而出。全年审查33起行政处罚案件，无一起被申请行政复议或提起行政诉讼。在这里我们要特别强调，市公安局公交分局多次与支队、渣土处等部门通力协作，为城管执法工作提供了强有力的公安保障。　　三是长效管理再上新水平。全力服务文明城市创建，对全市399条主次干道、81个农贸市场、767个小区、226个建筑工地及公园广场、公共场所等16项考察内容进行全面登记排查，为年度迎检奠定了基础。重点开展了烧烤摊点整治，推广使用无烟烧烤或安装净化装置。全年交办问题4690件，同比增长21.4%。加大了防违治违力度，市区拆除违法建设15.8万平方米。市数字城管系统实现建成区范围内全覆盖，并于去年9月以91.6的高分，顺利通过省住建厅组织的专家组验收，数字平台结案率达到99.6%。人民路农贸市场管理上了新台阶，市委书记姚晓东等市领导分别多次视察人民路农贸市场。及时回应社会诉求，全年办结人大代表建议、政协委员提案34件，其中主办件21件。全年在淮水安澜回复网贴220个，办理局长信箱投诉件58条。城管110切实抓好市民投诉问题及12345热线工单的交办、督办工作，解决各类投诉问题581件，满意度为95.9％，同比投诉问题减少454件，满意度提高1.18个百分点。　　四是队伍建设得到新跃升。组织城管系统干部赴台湾学习考察，到XX大学举办能力提升培训班，与淮阴师院联合举办职工素质提升培训班，开