城管系统某度总结表彰暨某工作动员大会讲话稿.docx

城管系统XX年度总结表彰暨XX年工作动员大会讲话稿 　　同志们：　　首先我代表局党组向在座的各位领导、同志及你们的家属表示新春的问候！向坚守岗位和为城市管理工作做出贡献的所有人员表示新年的祝福！今天会议的主要任务是，总结回顾XX年度工作，表彰期间涌现出的先进集体和先进个人，安排部署XX年度各项工作。刚才四家单位进行表态发言，讲得都很好、很到位，希望认真抓好落实。下面，根据党组集体意见，我讲三个问题。　　一、XX年城市管理工作　　XX年，在县委、县政府的正确领导下，xx县城管局局以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以完善城市功能、提升城市品位为目标，以城市环境综合整治行动为抓手，以解决热点难点问题为重点，创新管理模式，巩固创建成果，实现了城市面貌跨越。　　（一）兴中局长对城管工作熟、业务精，带领局办公室、考核办，加强内部管理，完善考核机制，出台《xx县城管局内务管理机制》等规章制度，牵头实施“循环红旗”评比竞赛活动，建立了权责明确、内容完整、流程合理、相互融合的制度体系，促进了工作作风的改进以及职能工作重心的转移。党建工作严谨务实，党风廉政建设主体责任落实到位，以“党员统一活动日”为载体，认真开展“两学一做”学习教育，推进“惠民服务进社区”，打造“物业110”党建惠民优秀品牌。积极创新宣传方式，充分利用报刊、网站、微信公众平台等展现城管工作，被省、市、县各类新闻媒体录用x篇。积极发挥妇女、工会、团支部等群团组织作用，展示队伍良好形象，体现人文关怀。积极与县编办进行对接，推进城市管理领域行政综合执法改革，经过多方调研、征求意见，改革方案已经县政府常务会和县委常委会讨论通过，上报南通市政府，待省政府批复同意后实施。全力跟踪目标绩效考核工作，招才引智工作取得一定成效。　　（二）润芝局长是局负责人中最年长的一位，去年年底时已不再担任领导职务。他恪尽职守，带领信息中心，积极探索新形势下如何发挥数字城管的作用和效能。在历次的线路保障中，无论大小，亲力亲为，坚守一线。健全考核机制，理顺城区考核与区镇考核的关系，对县城区x个县直机关单位、8个街道办事处、32个社区（村居）实施城市精细化长效管理考核。充分发挥数字化城管绩效考核的激励作用，强化高位协调，建立了县城管办考核与两区及县直部门单位内部考核的督查协调和约谈机制，考核结果纳入各部门年度目标绩效考核，确保了城市管理考核长效监督机制落到实处。大力开展城管志愿服务活动，策划和组织“学雷锋，关爱贫困家庭”、“端午志愿情#8226;携手送温暖”、“最美不过夕阳红”等活动，在全社会营造全民关心、理解、支持、参与城市管理工作的良好氛围，信息中心荣获“市级青年文明号”标兵单位。　　（三）晓建局长发挥敢于担当、迎难而上的工作劲头，带领综合科，高标准、高质量完成了招商引资、服务项目建设、服务业、房屋征收等中心工作。领衔成功招引1个x万工业项目和5个亿元三产项目，对我局在县级机关部门目标绩效考核中取得良好成绩起到了至关重要的作用。我局牵头宁海路西侧江海路北侧区域房屋征收工作，在大家的共同努力下，去年完成x户，占x%，其中我局完成x户，占x%。开展城区店招店牌提档升级活动，完成了宁海南路两侧216处和名品街区域32处店招标牌的提档升级工作。在重大活动期间，协助相关部门利用城市出入口和高速出入口等处的高炮广告等，设置大型公益广告画面64块，对损坏的公益广告画面及时更新维护，先后制作发布的公益广告面积达x多平方米。规范户外广告设置，编制了《xx县城市户外广告设施专项规划》（XX-2030）。城管窗口被评为“红旗窗口”，四人次被评为“服务标兵”。　　（四）晓兵局长分管行政执法、市容秩序管理、安全生产、社会管理创新等工作，任务多、担子重、压力大。但是，晓兵局长主动融入基层，深入一线，靠前指挥。带领法规科、市容科、执法大队，不断增强工作合力。落实市容秩序网格化管理，先后清理破损广告标牌和窗花贴纸x处，清除悬挂彩条、横幅x余条，查纠违规设置气拱门和违规商业促销行为x起，对县城区x处农贸市场进行了全面整治，重新划设疏导摊点x个，清理占道经营x处，拆除周边广告标牌和雨棚构筑物78处,拆除高立柱广告3处，面积x平方米，楼顶广告12处，面积x平方米，大型墙体广告x处，面积x平方米，城市形象不断提升。实施违法建设网格化管控责任体系，做到新增违建零增长，历史违建减存量，形成防违控违长效管理机制,共计拆除各类违建x余处，面积约x㎡，立案处罚x起。加强道路交通秩序管理，规范非机动车停放，开展建设工地及市政道路工程扬尘治理行动，群众满意度不断提升。对人民路、江海路、中坝路等重要路段立面进行粉刷、清洗，对主城区所有桥梁进行刷新，城区面貌焕然一新。严格依法行政，强调文明执法、人性执法，组织各类业务培训，执法人员综