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BIM项目的应用.ppt
~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * 2013年12月11日 项目BIM应用情况 袁尚锋 1、项目BIM运用的建议 1.2.、项目BIM应用业主需求 1、项目BIM运用的建议 1.3、项目BIM应用总承包管理需求 1.4、六个应用的归纳 1、项目BIM运用的建议 2.1、基于BIM的深化设计 2、BIM应用介绍 2.2、BIM支持图纸和变更管理 2、BIM应用介绍 2.3、基于BIM的深化设计 2、BIM应用介绍 2.4、基于BIM的4D虚拟建造 2、BIM应用介绍 2.5、基于BIM的深化设计 2、BIM应用介绍 2.6、数字化集成交付和BIM运维系统 2、BIM应用介绍 3.1、BIM开展的组织方式 3、要达成有效BIM运用需解决的主要问题 要完成BIM应用,首先要解决BIM的开展方式。由于现阶段没有形成固定有效的开展组织方式,因此我们要分析现在存在的各种开展方式,以选择适合本项目的开展方式,这是BIM有效开展的关键问题。 3.2、BIM开展的高费用投入和直接经济效果不明显的矛盾 3、要达成有效BIM运用需解决的主要问题 由于BIM运用处在启步阶段,从硬件、软件的配置,以及BIM人员投入等方面费用都较高。而BIM运用的各个方面,是不能直接通过经济效益来体现,而且一个工程项目应该投入多少费用在BIM上也没有统一的标准,因此如何在有效投入下达成BIM运用目标是一个难题。 3.3、各专业BIM开展的不平衡,带来的运用的局限性 3、要达成有效BIM运用需解决的主要问题 由于机电安装工程在深化设计上对BIM软件的依赖,造成了机电安装工程对BIM应用较为深入,但由于土建BIM需求不旺盛,现阶段也主要在投标方面运用,及相关功能的探索,而钢结构、装饰及幕墙都有专业的设计软件,因此BIM运用也较少。因此要实现各专业BIM的有效开展,如何打破各专业BIM运用的不平衡是一个重点。 3.4、BIM运用方面需要解决的问题 3、要达成有效BIM运用需解决的主要问题 3.5、中渝都会首站应用过程存在的问题 3、要达成有效BIM运用需解决的主要问题 1)频繁重大变更,造成多次建模和优化更改,挫伤了BIM人员的工作积极性。 2)专业分包不按综合排布的顺序组织施工,致使综合排布的先后顺序及联合支架流于形式。 4、项目BIM开展的组织方式探讨 5、BIM开展的过程说明 5.1、BIM投入计划 5、BIM开展的过程说明 5.2、BIM深化设计开展计划 5、BIM开展的过程说明 5.3、费用投入估算 ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 * ~而BIM的出现契合了我们此部分的需求。 *
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