产业链整合能力是竞争成败关键.pdf

本文档格式为PDF，如需转换为TXT， 免费下载转换软件 ：/file/931788 4 解压密码：/byby777go 　　本报记者 李映邓茂松　　集 成电路产业正在步入“全产业链竞争 ”时代，在最近荣膺“中国十强半导 体企业”称号的企业中，华润微电子 是唯一一家提供代工、掩模、封装、 测试全产业链服务的企业，其面临的 市场、产业变化是最为复杂的，面临 的竞争也是很激烈的，华润微电子对 IC产业整体走向有何看法？对国内 IC业发展有何建议？《中国电子报》 记者为此专访了华润微电子有限公司 首席执行官邓茂松。　　不断为IC设 计增值　　记者：华润微电子致力于 打造全产业链服务，目前各环节在总 营收的占比如何？　　邓茂松 ：2011年，华润微电子营收超过40亿 元，其中晶圆代工业务占30%，设计、 封测和分立器件约各占余下部分的 1/3。　　记者：随着绿色节能意识的 加强，很多半导体企业在不断加强模 拟IC的开发，并且技术要求越来越高 ，华润在代工工艺和产能供应上如何 进一步满足需求？　　邓茂松：由于 模拟代工对于线宽的要求并不高，其 竞争力在于工艺和设计的匹配度，而 本公司旗下的晶圆代工厂从事开发模 拟工艺已多年，有着成熟的工艺与设 计整合能力。未来我们还将在高压功 率模拟工艺、高精度模拟工艺、功率 器件工艺、e-NVM/RF工艺、SOI工艺和 MEMS六大特色模拟代工领域继续加大 投入力度，凭借过去积累的经验持续 自主开发，同时通过与国际领先企业 或拥有先进技术的团队合作，加速工 艺开发，以保持竞争优势。　　在模 拟工艺当中，我们将持续加强在高压 电源、固态照明、功率器件等集成电 路方面的代工优势，在高精度模拟工 艺方面为客户提供更完善的服务，并 在新兴应用领域所需的SOI和MEMS工艺 技术研发上加快步伐。　　记者：目 前IC企业都在向一站式服务转型，华 润微电子也提出打造全产业链服务 ，在这方面是如何规划的？　　邓茂 松：华润微电子未来还将从三方面着 手，进一步提升服务能力。　　一是 背靠华润集团丰富的应用端资源，利 用公司对中国市场的熟悉和理解，不 断提升快速抓住市场机遇的能力，通 过对终端市场应用的敏锐洞察，帮助 客户挖掘进入终端市场的商机，与客 户共同把握占领市场的先机。　　二 是持续加大对技术研发的投入力度 ，开发更多自有并具特色的、与终端 市场相匹配的工艺技术，更快更准确 地满足市场应用端及客户的需求。　 　三是充分利用华润微电子全方位产 业链服务经验，为客户提供最优性价 比的产品应用解决方案和全产业链服 务方案。　　围绕核心价值促进产业 链整合　　记者：集成电路产业正在 步入“全产业链竞争”时代，在这种 新形势下，国内半导体企业该如何在 这方面实现突破？　　邓茂松：“全 产业链竞争”时代的来临，确实为半 导体产业上下游企业带来了新的挑战 。企业的核心竞争力不再只是来自于 单项优势技术或产品，产业链整合能 力日益成为决定竞争成败的关键。　 　这需要企业从下述两方面入手以求 突破：一是围绕产业链核心价值，促 进产业链整合。面对国内外形势，企 业应不断加大研发投入，积极参与国 家重点专项，不断健全完善技术创新 体系，瞄准国家战略性新兴领域抢占 战略制高点；还应当加强商业模式创 新，积极搭建设计、制造、服务融合 互动的机制，围绕核心价值促进产业 链整合。二是整合优势，提升国际竞 争力。企业应灵活地采取多种方式 ，如在境外设立分支机构、拓宽市场 渠道、建立研发服务中心，与海外科 技企业和研发机构开展多层次合作 ，增强国际竞争力。　　　记者：现 在代工厂在不断加大资本投入力度来 开发新型工艺，国内代工业对比差距 是否有所扩大？应该如何应对？　　 邓茂松：在先进制造方面，中国与世 界最领先技术仍有差距；但中国在模 拟工艺制造方面与世界水平差距并不 大。 　　对模拟技术为主的代工企业 来说，由于模拟产品的少量多样性、 模拟与工艺的密切依存性，要想增加 国内高端模拟芯片产品的代工比例 ，一方面要有丰富的模拟工艺平台 ，另一方面更要有灵活快速的响应机 制，还要有稳定可靠的制造能力，来 赢得客户的信赖，成为双赢的伙伴。 通过晶圆代工企业自身的发展，同时 带动IC设计业发展，让整个产业进入 良性发展轨道，帮助国内IC设计业尽 快实现做大做强的目标，将企业经济 规模发展起来，这样才有资本去进行 高端技术的研发投入，进一步缩短与 世界水平的差距。　　　记者：国内 IC制造业