02第二节人员招聘跟配置.pdf

国家人力资源管理师鉴定培训 招聘与配置  冰鉴  邪正看眼鼻，真假看嘴唇；  功名看气概，富贵看精神；  主意看指爪，风波看脚筋；  若要看条理，全在语言中。 本章内容体系 招聘 招聘 人员 劳务 实施 评估 配置 外派 渠道 成本效益 空间（匈 外派 初步筛选 数量质量 牙利法） 引进 面试 信度效度 录用 时间 （轮班） 考题形式 0705 0711 0805 0811 0905 0911 1005 单选 单选（9 ） 单选（9 ） 单选（9 ） 单选（9 ） 单选（9 ） 单选（9 ） （47-55 ） 多选（6 ） 多选（6 ） 多选（6 ） 多选（6 ） 多选（6 ） 多选（6 ） 多选 （100-105） 案例（1） 简答（1） 案例（1） 简答（1） 案例（1） 计算（1） 计算 （1） 1011 1105 1111 1205 单选（9 ） 单选（9 ） 单选（9 ） 单选（9 ） 多选（6 ） 多选（6 ） 多选（6 ） 多选（6 ） 综合分析 计算（1） 综合分析 综合分析 （1） （1） （1） 宝洁招聘案例  曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招 聘；“ 由于宝洁的招聘实在做得太好，即便在求 职这个对学生比较困难的关口，自己第一次感觉 自己被人当作人来看，就是在这种感觉的驱使下 我应该说是有些带着理想主义来到了宝洁。”  宝沽的校园招聘程序：前期的广告宣传——邀请 大学生参加其校园招聘介绍会—— 网上申请—— 笔试（笔试主要包括3部分：解难能力测试、英 文测试、专业技能测试。）——面试（宝洁的面 试分两轮。第一轮为初试）——公司发出录用通 知书给本人及学校——校园招聘的后续工作（招 聘后期的沟通；招聘效果考核） 2012年5月  一周前，张淮参加了某公司人事招聘初选，并被要求在本周四上 午参加第二阶段面试，面试那天，张淮穿上他最好的西服，带着 准备好的材料，出发去参加面试。但令张淮意想不到的是，自己 遇到了该公司人事部的王平经理，一位事先对此次面试进行准备 工作十分繁忙的考官。首先，王平迟到了30分钟，张淮估计料 到了可能发生这种情况，因为这家公司工作忙人手少。其次，王 经理一遍翻阅应聘材料一边向张淮提问，问他目前在哪工作过去 在哪上大学，面试不到2分钟，张淮意识到王平根本没有看过他 简历。接下来1小时，王平一直即兴发挥，东拉西扯，提了一些 似是而非的问题，而张淮则始终不得要领，疲于应对。请结合案 例，回答一下问题：  导致这次面试失败的主要原因有哪些？  面试考官在进行面试时，应该明确哪些目标？ 第一节员工招聘活动的实施  第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法  第二单元对应聘者进行初步筛选  第三单元面试的组织与实施  第四单元其他选拔方法  第五单元员工录用决策 人力资源规划 招聘计划 计划审批 准备 工作分析描述 应聘者申请 发布招聘信息