绿色有机农产品流通体系建设项目-可行性投资建议书.doc

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绿色有机农产品流通体系建设项目-可行性投资建议书

绿色有机农产品流通体系建设项目可行性投资建议书 目录 一、总论 1 (一)项目概况 1 (二)项目编制依据 6 (三)问题与建议 8 二、项目建设的背景和必要性 10 (一)政策背景分析 10 (二)项目区社会经济状况 14 (三)本行业及关联产业发展现状 14 (四)项目建设的必要性 15 三、承办单位概况 18 (一)概况 18 (二)研发能力 19 (三)财务状况 19 (四)法人代表基本情况 19 四、市场分析与销售方案 20 (一)市场分析 20 (二)市场竞争优势分析 29 (三)营销方案、模式及策略 33 五、项目选址与建设条件 38 (一)场址所在位置现状 38 (二)场址建设条件 39 六、建设方案 41 (一)建设规模与布局 41 (二)建设目标与功能定位 42 (三)产品质量标准 46 (四)构建绿色有机农产品流通体系 47 (五)土建工程 64 (六)主要设备 65 七、总图、运输与公共辅助工程 70 (一)总图布置 70 (二)公共辅助工程 70 八、节能减排措施 72 (一)能耗及污染分析 72 (二)单项与建筑节能工程 72 (三)节能措施综述 72 九、环境影响评价 74 (一) 环境影响 74 (二) 环境保护与治理措施 74 (三) 评价与审批 75 十、组织机构与人力资源配置 77 (一)组织机构与职能划分 77 (二)劳动定员 77 (三)经营管理模式 78 (四)经营管理措施 79 (五)技术培训 80 (六)劳动保护与安全卫生 80 十一、项目实施进度 81 (一)建设工期 81 (二)项目实施进度安排 81 十二、投资估算与资金来源 82 (一) 投资估算依据 82 (二) 投资估算 82 (三)资金来源 83 (四) 资金使用和管理 83 十三、财务评价 85 (一) 财务评价依据 85 (二)营业收入、营业税金和附加估算 85 (三) 总成本及经营成本估算 86 (四) 财务效益分析 86 (五) 不确定性分析 88 (六)财务评价结论 91 十四、社会评价 92 (一)社会效益分析 92 (二)未来发展潜力 93 十五、风险分析 96 (一)政策风险控制 96 (二)投资风险控制 96 (三)经营风险控制 96 (四)管理风险控制 97 (五)行业风险控制 98 (六)市场风险控制 99 (七)资金运用和管理的风险控制 99 (八)自然风险控制 99 十六、研究结论与建议 101 (一)结论 101 (二)建议 103 附录 一、附表 二、附图 三、附件 一、总论 (一)项目概况 1、项目名称 山西省晋中市金谷绿色有机农产品流通体系项目 2、承办单位概况 建设单位:山西正林农资连锁超市有限公司 法人代表:许正林 公司地址:山西省晋中市太谷县胡村北 3、拟建地点 项目建设地点:山西省晋中市太谷县水秀乡南郭村。 太谷县位于山西省中部,晋中盆地东北部,与榆社县、祁县、清除县接壤。太谷县南郭村距太谷县城7公里,距晋中市榆次区城区28公里,距省会太原市南环高速25公里,距首都北京440公里。项目建设地点自然条件优越,地形平坦,土地集中连片,已形成优质杂粮、适时蔬菜、干鲜果品、绿色畜禽四大特色产业,建成了山西最大的优质农产品基地,成为省城太原主要的农副产品供应基地。 4、建设规模与内容 建设以绿色有机农产品产地集散市场为支撑,集绿色有机农产品加工、储存、交易、物流、配送等服务功能为一体的综合性绿色有机农产品流通体系。项目建成后将成为山西省最大的农副产品产地集散市场,年交易量达15亿公斤。 总体规划建设六个功能区,即生产区、交易区、仓储配送区、综合服务办公区、公共区以及绿化区。项目占地总共260亩,其中包括冷库、交易大厅、商铺、加工车间、综合服务楼、专家服务区、加油站、辅助设施、道路以及绿化等主体工程。 5、建设期限 建设期限从2010年1月至2011年12月,为期两年。进度安排为:2010年1月?2010年6月完成项目申请、可行性研究和项目评估论证等工作;2010年4月初步设计;5月完成施工图设计;2010年1月?2010年4月场地平整及现场清理;2010年4月?2011年6月项目土建及配套设施工程;2011年5月?11月完成设备的购入及设备安装调试工作;2010年11月?12月验收。 6、项目建设目标及定位 金谷绿色有机农产品流通体系项目以“立足晋中,面向太原,辐射全国,双向流通”为发展战略,以建成山西省最大的农产品产地集散市场为目标,以山西省晋中市现代农业示范园区为依托,定位于“从田间到餐桌”的绿色有机农产品综合流通体系,立足于省内巨大

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