国道111线K517120K521314段养护大中修工程施工组织设计文字说明.doc

PAGE 施工组织设计 1、施工组织设计文字说明 第一节 总体施工组织布置及规划； 第二节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）； 第三节 工期保证体系及保证措施； 工程质量管理体系及保证措施； 安全生产管理体系及保证措施； 第六节 环境保护、水土保持保证体系及保证措施； 第七节 文明施工、文物保护保证体系及保证措施； 项目风险预测与防范，事故应急预案； 支付保障措施（有关农民工工资、设备采购等的按期支付保证措施）； 第十节 其他应说明的事项。 2、施工组织设计图表 附表一 施工总体计划表 附表二 分施工总平面图 附表三 劳动力计划表 施工组织设计文字说明 第一节 总体施工组织布置及规划 一、总体目标 1、质量目标：工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。 2、工期目标：计划2014年8月15日开工，2014年 3、安全目标：杜绝职工伤亡事故， 严防火灾及交通意外伤亡事故。刑事案件发生率为零。 4、环境保护目标：贯彻和执行国家及地方的有关环境保护的法律、法规，确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到国家、地方有关环境保护的法律、法规，以及招标文件的要求，创建文明施工现场。 二、施工总体方案 1、施工原则 (1)采用先进的施工机械设备，一流的施工工艺，专业化的施工队伍，确保质量目标。 (2)合理安排施工顺序，保证工程进度，减少各施工工序间的施工干扰，确保工期目标。 (3)规范化管理、标准化作业、专业化施工，大力推进技术创新，确保工程质量和施工安全。 (4)在合适的地方设置拌和站，采取严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标的实现。 2、总体指导思想 以“优质、快速、高效、有序、安全”为施工指导思想，根据“科学管理、机构精干，精兵强将、设备精良”的施工组织原则，严格施工管理，优化资源配置，发挥科技优势。采取新技术、新工艺，狠抓重点工程、难点工程，实现投标承诺，保证提前完工，交精品工程，让业主满意。 三、施工组织机构、施工总平面图、施工总体计划表 1、施工组织机构 为确保本工程高质量、高标准，以科学管理的方法，按质量按期完工，我公司将在中标后成立“国道111线K517+120-K521+314段养护大中修工程施工招标第HSSG-1标段项目经理部”。 设项目综合办公室、项目工程科、项目质检科、项目试验室、项目物资供应科、项目机务科、项目财务科、项目安检科。下设路基施工队、路面施工队、涵洞施工队、交通工程施工队、附属工程施工队。详见“六、项目管理机构”框图。 2、施工总平面图见附表二：施工总平面图 3、施工总体计划见附表一：施工总体计划表 四、施工进度安排 1、总工期安排 计划2014年8月15日开工，2014年9月30日交工，计划工期为1.5个月。 2、分项工程工期安排 序号 工程项目 开工日期 完工日期 1 施工准备及备料期 2014年 2014年 2 路基填筑 2014年 2014年 3 涵洞工程 2014年 2014年 4 防护及排水工程 2014年 2014年 5 路面垫层 2014年 2014年 6 路面基层 2014年 2014年 7 路面面层 2014年 2014年 8 交通工程 2014年 2014年 五、劳动力投入计划 1、基本原则 (1)确保施工技术力量到位，技术工种配套齐全，数量充分，并略有富余。 (2)根据工期目标和进度计划安排，确保各工序施工技术工种适当，数量满足进度要求。 (3)精兵强将，人员配套，搭配合理、均衡。 2、劳动力投入计划 各工种劳动力投入计划（见附表六：劳动力计划表） 六、材料供应计划 在物资供应方面，时间上立足一个“早”字，品种上抓一个“精”字，质量上求一个“高”字。如果我公司中标，即做好供货合同的订立与完善工作。在开工前做好材料需求的详细、周密计划，并根据施工进度安排好材料供应计划，备足足够的材料，确保施工有序进行。在材料运输方面，根据计划安排，组织强有力的运输力量，及时将材料运至料场堆放，确保万无一失。 第二节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、路基工程 1、清理场地 (1)按有关规范及要求清理路基用地范围内的有机质土，拆除并挖掘需拆除的构造物及其它障碍物，保证路基施工不受影响。 (2)严格按照技术规范及设计要求，挖除施工范围内的软基土，并回填。 (3)场地清理及回填后，应全面进行填前碾压，使其密度达到规定的要求，并重测地面标高，做好施工及测量记录。 2、土方开挖 (1)施工方案 土方开挖采用挖掘机、装载机开挖，推土机配合作业，自卸汽车运输的方式施工。 (2)施工方法 ①测量放样 首