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HR是如何招聘的 HR是如何招聘的 ★★★★ V10.6. 1 Vbook Vbook by @鲍平美 目录 结构化招聘 选人标准 筛选简历 面试经典六问 我们一直在寻找这样的人:他是最适合某个特定岗 位。实际上,我们在招聘之前,已经有了这个人的轮廓, “ 并详细界定了他的各种素质和能力。招聘要做的,就是 ? 找到对号入座的人,虽然很多时候我们找不到完全符合 ? 的” HR 结构化招聘 选人标准 筛选简历 面试经典六问 操作流程结构化 考核要素结构化 面试试题结构化 评分标准结构化 招聘队伍结构化 考场布置结构化 确定招聘岗位 1 制作面试手册、 2 简历筛选、专 3 与用人标准 培训面试人员 业测试 行为逻辑面试 面试评估 录用决策 4 5 6 操作流程步骤结构化 这是一个标准的行为逻辑面试BBSI流程 HR们的招聘过程就是基于这个结构的 BBSI 核心是什么? 知道了这些,我们就可以有的放矢,好做准备 描述岗位所应具备素质的是 胜任素质模型 逻辑推理能力 什么是胜任素质模型 ? 3 考核要素结构化 公 2 诚 司 信 知

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